A medida que el mercado laboral se vuelve más competitivo, retener a los empleados con talento se ha convertido en un desafío cada vez mayor para las empresas. Los empleados son activos valiosos y su pérdida puede afectar negativamente a una empresa en términos de productividad, moral y costes a la hora del reemplazo.
Muchos pueden creer que en el mundo actual tener trabajo es lo más importante y puede ser así, pero cada vez se está asentando más la mentalidad moderna de que los empleados quieren trabajar a gusto y si una empresa no cumple todos los requisitos mínimos del trabajador, este pueda abandonarla y explotar su talento en otra que cubra sus necesidades.
¿Cómo retener el talento en la empresa? Si lo que se busca es retener a los trabajadores más productivos y eficientes y que tu organigrama empresarial no cambie con frecuencia, con cinco simples cambios se puede conseguir que sean felices y estén comprometidos.
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