La incertidumbre económica y la inestabilidad geopolítica van a ser las grandes protagonistas de 2023. Por este motivo, los directores de talento y aprendizaje afrontan los próximos meses con el objetivo de preparar tanto a sus líderes como a sus equipos para prosperar en el negocio en el marco de un entorno cambiante, tal y como se señaló en el evento de BTS celebrado ayer, “Movimientos críticos para que los líderes de talento generen valor en 2023”.
La inversión en habilidades básicas de liderazgo resulta fundamental para formar a toda la plantilla y fomentar su desarrollo profesional, lo que redundará en una mejora de la productividad y en la garantía de la continuidad del negocio.
“La aceleración del sistema de captación de talento y la ampliación de la cultura de aprendizaje para ayudar a las personas a adaptarse a un entorno de cambio constante van a ser cruciales en el presente año. Asimismo, vamos a ver como cada vez más los líderes delegan sus funciones en los mandos intermedios para que desempeñen tareas de dirección de negocio”, apunta Ignacio Mazo, Vicepresident, Managing Director Leadership & Coaching Practice Southern Europe & Latam en BTS.
En este contexto, los expertos de la consultora BTS, especializada en el desarrollo de líderes y la transformación de la fuerza de ventas de las compañías, han recopilado las ocho tendencias de alto impacto en liderazgo, talento y aprendizaje que van a ser prioritarias para los CLO (Chief Learning Officers) y CTO (Chief Technological Officers).
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