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Últimamente el atraer e incorporar profesionales está complicado. Especialmente si se trata de profesionales de ciertos campos de conocimiento, como las tecnologías de la información, la ingeniería industrial o las...
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Últimamente el atraer e incorporar profesionales está complicado. Especialmente si se trata de profesionales de ciertos campos de conocimiento, como las tecnologías de la información, la ingeniería industrial o las...
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Considerar un proceso de selección como un mero ejercicio de búsqueda de un profesional para incorporar a una organización es un grandísimo error. En realidad, durante el proceso de selección...
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Es curioso cómo el cambio de algunas circunstancias convierte en prioridad cuestiones que se daban por sentadas. Es una verdad escrita en piedra que lo único permanente es el cambio....
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Existe. Esa sería la conclusión. Y ese es el problema. En caso de que uno dependa de un tercero para trabajar, tiene muchas papeletas de sufrirlo en algún momento. Y...
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Podría parecer que la respuesta es evidente y no lo es tanto. Depende de las necesidades concretas, del tipo de organización de la que se trate y del objetivo final....
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Pues parece que, claramente sí, que diferentes generaciones tienen diferentes motivaciones. Y no se trata de un fenómeno aislado o particular del mercado de trabajo local. Analizando los estudios de...
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Buscar trabajo, cuando no se tiene, es de las cosas más complicadas a las que un profesional se puede enfrentar. Sobre todo, porque supone una lucha doble. Hacia fuera y...
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Todos los headhunters están como locos a la caza de nuevos proyectos y nuevos clientes, asediando además a los que ya tienen en cartera….clara alerta de que algo está sucediendo...
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En un proceso de selección el objetivo primordial de cualquier empresa pasa por obtener los mejores candidatos. Aquellos que solucionen el dolor que la empresa tiene. Y pasa por tenerlos...
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Hay que reconocer que no es lo mismo elegir sobre un grupo limitado que sobre la práctica totalidad del mercado. Busque uno lo que busque. Da igual que sea un...
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Para algunos externalizar un proceso de selección da más escalofríos que tener la oficina en Siberia. Para otros es como pedir ayuda para arreglar tu jardín y, en lugar de...
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Tradicionalmente los eventos profesionales (ya sea un desayuno o un afterwork) se conciben para, en un formato medio informal, poder favorecer el netwoking. Eso sí, siempre y cuando se haya...
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No es magia ni clickbait. Es posible, es 100% alcanzable y es real. Veamos cómo. El mercado ha cambiado y las necesidades de los clientes en términos de selección también....
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No tener bien definido lo que se quiere hace que sea difícil conseguirlo. Y en caso de lograrlo, será por casualidad y a base de duplicar esfuerzos. Este principio de...
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En su afán por encontrar el candidato con el ajuste perfecto algunas organizaciones pueden caer en la trampa de tratar a los candidatos como simples recursos desechables, utilizándolos y descartándolos...
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Eso que muchos llaman engagement. Y que hay quien confunde con servilismo. Una historia real que lo ilustra. Profesional joven, con pocos años de experiencia, no llega a 3. Se...
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Especialmente cuando se está hablando de perfiles de responsabilidad en la estructura organizativa, hay que tener muy presente el análisis de la evolución de la carrera profesional, desde ciertas perspectivas,...
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Se busca la eficiencia en los procesos de selección a través de automatismos cuando la realidad del mercado muchas veces obliga a retroceder a un concepto más manual para determinados...
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Es normal que cuando uno lleva tiempo en una organización y toda su vida profesional se desarrolla en ese entorno, pierda un poco la perspectiva de lo que pasa en...
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Tal y como se comentó en artículos anteriores, Touch in Touch decidió dejar de marear la perdiz e ir a la fuente para conocer la realidad del mercado, preguntar directamente...
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En una reciente entrevista con Touch in Touch, consultora de reclutamiento y búsqueda, tuvimos la oportunidad de hablar con Elena de Salamanca, su CEO. A lo largo de la entrevista...