Pocos temas hay más actuales ahora mismo en el ámbito de Recursos Humanos que aquellos que tratan las relaciones dentro de la empresa, los vínculos entre empleados y responsables, y, en definitiva, todo lo relacionado con la Comunicación Interna. Esta misma se ha consolidado ya como la herramienta indispensable y estratégica para conseguir los objetivos fijados por las compañías, situando al empleado en el centro.
De hecho, en la ‘nueva normalidad’ que vivimos, con el auge del teletrabajo y el modelo de trabajo híbrido, las organizaciones se han dado cuenta de la necesidad de optimizar su comunicación interna para potenciar el cuidado del empleado, su sentido de pertenencia y, por consiguiente, la productividad y la eficiencia empresarial.
La comunicación interna en los nuevos entornos híbridos de trabajo
Los modelos de trabajo implantados en las empresas, donde el teletrabajo y el trabajo híbrido son los más populares a día de hoy, las empresas se ven en la necesidad de adaptar las herramientas, metodologías y estrategias de su comunicación interna para llegar más y mejor al empleado.
El mero hecho de trabajar desde casa genera una ‘desconexión’ entre organización y empleado que puede amenazar el sentido de pertenencia del mismo, derivando en una ‘sensación de abandono’. De ahí que impere la necesidad de crear e implantar canales de comunicación interna fluidos, que creen un vínculo directo de unión entre empresa y empleados, en un momento donde el distanciamiento social está a la orden del día.
Además, está demostrado, tras un año de teletrabajo, que trabajar desde casa dificulta la desconexión digital del empleado: se alarga la jornada laboral, se hacen horas extras no remuneradas… La comunicación interna en este aspecto también debe adaptarse a las nuevas demandas y necesidades de los propios empleados.
A todo esto se le suma el temor que aún padecen muchos trabajadores a la hora de volver a las oficinas. El miedo al contacto, a posibles contagios… La empresa también deberá actuar a través de la comunicación interna, a través de estrategias e iniciativas, con el fin de acercar al empleado y ofrecerle soluciones para su correcto desempeño.
Cómo crear e implantar con éxito políticas de comunicación interna
Para analizar las principales tendencias actuales en materia de comunicación interna, los retos actuales a los que se enfrentar las organizaciones y sus líderes, y cómo se debe diseñar el plan de comunicación en las empresas, Learnlight y RRHHDigital organizan el webinar «Tendencias y retos en las nuevas políticas de comunicación interna en las empresas. Nuevos modelos de trabajo: presencial, hibrido, teletrabajo…» el próximo martes 15 de junio de 10h a 11h.
Para este webinar contaremos con la participación de Angélica Gómez, directora de Cultura y Personas de Atrevia; Antonio Moreno, responsable de Selección, Formación y Desarrollo de bofrost*; María Martínez, Senior HR Manager Iberia de Medline; Alfonso Bris, Responsable Global de Talento de Experis y Juan Camacho, General Manager & Head of People de Learnlight. Junto a ellos analizaremos las principales demandas dentro de las políticas de comunicación interna, cómo se están comunicando las empresas en la actualidad o cómo retener talento en las organizaciones a través de una buena estrategia de comunicación, entre otras cuestiones.
No te pierdas el webinar «Tendencias y retos en las nuevas políticas de comunicación interna en las empresas. Nuevos modelos de trabajo: presencial, hibrido, teletrabajo…«, el próximo martes 15 de junio de 10h a 11h.
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