El próximo 2024 se visualiza como un año complicado para los equipos de recursos humanos, donde deberán introducir importantes cambios para dar cabida a las especificidades del sector tecnológico.
El último trimestre del año siempre vislumbra las tendencias del próximo. En los equipos de recursos humanos ya se han ido identificando cambios del ciclo de vida del empleado tech (desarrollador/a, DevOps, data, ciberseguridad, IA..) que auguran un 2024 diferente y complejo.
Desde la empresa de selección y formación de perfiles tecnológicos GeeksHubs auguran que en 2024 las empresas con equipos IT deberán hacer frente a 4 principales retos:
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Profesionales con menor disposición al cambio de empresa
Tras unos años de infarto donde las empresas han experimentado todas las recomendaciones de gurús para retener el talento, se comienza a ver que el trabajador no quiere cambiar de trabajo. Aunque la lectura podría ser positiva y verse como un retorno al esfuerzo de los últimos años, hay voces que hablan de la inseguridad del entorno (despidos de las grandes tecnológicas, inflación, desaceleración, guerras internacionales, etc.), que está llevando al mercado laboral tecnológico a valorar su permanencia en el puesto actual de trabajo y no cambiar.
Desde GeeksHubs también se apunta a que los profesionales tech están inclinándose hacia la búsqueda de proyectos más estables o empresas que garanticen una continuidad en la asignación de proyectos. La preferencia radica en evitar constantes cambios de empresa y proyectos nuevos, priorizando la estabilidad y la continuidad laboral.
Esta situación supone un reto para la captación de talento, que requerirá mayores esfuerzos y especialización del recruiter en perfiles tecnológicos. Y por contrapartida, un reto para la empresa donde ya esté el empleado, porque deberá retener el talento, no con enfoque de fidelización, sino con enfoque de satisfacción.
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Incorporación de la IA
El miedo a que la Inteligencia Artificial comience a robar puestos de trabajo no está contrastado y desde GeeksHubs hablan que el reto es conseguir que las empresas comiencen a usarla. Para su uso será imprescindible en 2024 que los equipos IT de las empresas tengan la formación requerida y sean capaces de integrarla en sus procesos diarios para que sea más competitiva a nivel mercado y más eficiente en el desempeño del empleado.
Esta perspectiva de “trabajar con IA” se entiende como un valor añadido del empleado. De hecho, Chaume Sánchez, CEO de GeeksHubs, plantea que “la Inteligencia Artificial es la herramienta actual más potente para que los equipos IT optimicen sus tiempos dedicando menos tiempo a las tareas rutinarias y a las que queman al profesional tech”.
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Ciberseguridad como mantra
Al igual que la IA, la ciberseguridad debe tener relevancia en las empresas y eso impactará en el sector tecnológico. Tanto con una mayor demanda de puestos de trabajo, como en profesionales cualificados que desempeñan su trabajo de forma más cibersegura y con foco en no sufrir hackeos.
El mercado laboral continuará demandando equipo especializado para desempeñar labores de ciberseguridad, pero exigirá a todos los puestos que tengan una formación óptima para hacer frente a las constantes amenazas que ponen en riesgo los datos personales, los movimientos de capital y la imagen de la empresa.
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Cubrir vacantes con perfiles sin experiencia
Las profesiones STEM siguen sin conseguir atraer al número óptimo de profesionales para cubrir las vacantes que las empresas demandan. Y las empresas son reticentes a incorporar un perfil sin experiencia por los tiempos de aprendizaje y adaptación.
Sin embargo, en el año 2023, se ha observado una tendencia positiva que favorece la incorporación de perfiles sin experiencia, facilitando su formación, en contraposición a la búsqueda del candidato perfecto. Esto implica un cambio de enfoque por parte de los profesionales de recursos humanos y la dirección tecnológica, quienes tienden a adoptar una postura más flexible y a apostar por planes de carrera que promuevan la formación continua. Este giro indica una evolución hacia estrategias más inclusivas y proactivas en el ámbito laboral.
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