¿Cómo ser más eficientes en la gestión de procesos de RRHH? Descubre las claves para optimizar el rendimiento laboral de tus equipos

Los profesionales realizan multitud de tareas rutinarias en su organización que, sin ser conscientes, les restan productividad, tiempo y rendimiento. Tareas que podrían hacerse en cuestión de segundos conociendo las claves esenciales, pero que aún en muchas organizaciones requiere energía y tiempo, ¡mucho tiempo! Un tiempo que, a la larga, restamos de las tareas más importantes, que más necesitan de nuestra atención y nuestra dedicación. 

Puede que algunos profesionales no sean conscientes al 100%, pero planteemos un momento de reflexión. ¿Gestionan tus equipos su tiempo de manera eficiente? La multitarea, la aceleración del ritmo de trabajo y el aumento de carga son algunos de los aspectos que se entremezclan a lo largo de la jornada laboral y que puede generar una sensación de no estar alcanzando los objetivos diarios o, a pesar de no haber parado en todo el día, no haber ‘progresado adecuadamente’. ¿En qué se traduce esto? En menor eficiencia y mayor estrés. Unos estados que se incrementan en estas fechas aún más con la planificación de vacaciones y días libres, la implantación de jornadas intensivas en las empresas o el teletrabajo y esa ‘distancia emocional’ tan temida.

Algunas de las problemáticas más comunes que restan tiempo y productividad a los equipos, son:

1. Peticiones y solicitudes de días libres. Más allá del registro de la jornada laboral, muchos departamentos de recursos humanos invierten una gran cantidad de tiempo en la gestión de las peticiones y solicitudes de vacaciones, días libres, etc. de toda la plantilla.
2. Registro de la jornada laboral. ¿Es posible tener un control y un análisis de la presencia y ausencias de los empleados, cumpliendo así con la normativa legal del registro de la jornada laboral? Si ya de manera presencial se han presentado complicaciones… en la modalidad virtual es un auténtico reto.
3. Gestión de los gastos de empresa. Otro tema al que tienen que enfrentarse los departamentos de recursos humanos es a la inversión de tiempo en el proceso de gestión de los gastos de empresa que efectúan los empleados. En los casos en el que este proceso se realiza de manera manual y tradicional, ( tiques en papel que se grapan en una hoja de Excel, que va de mesa en mesa, que se tiene que revisar tique a tique y entrar manualmente toda esta información) provoca a las organizaciones tener a demasiado personal implicado en todas estas tareas, los cuales dedican muchas horas en realizar cada uno de los pasos dentro de todo el ciclo de gestión de gastos. 

En definitiva, tareas manuales, tediosas y repetitivas que no aportan ningún valor a los empleados que las realizan. 

Cómo ser más eficientes en la gestión de procesos de RRHH gracias a herramientas digitales

Con el objetivo de identificar las soluciones clave a estas y otras problemáticas integradas en RRHH, Inology y RRHHDigital organizan el webinar ‘Cómo ser más eficientes en la gestión de procesos de RRHH gracias a herramientas digitales’ este jueves 16 de junio de 10 a 11.  En el mismo descubriremos cuáles son exactamente las problemáticas con las que se encuentran las empresas en su día a día y cómo pueden ponerle remedio para conseguir ser más eficientes y productivas gracias a herramientas digitales que automaticen íntegramente los procesos.

Estas son las ponentes que participarán en este encuentro digital:

• Susana Jiménez, Responsable de Desarrollo de Negocio en Inology
• Natalia Macario, Responsable de Proyectos de Nubhora

Puedes inscribirte en el webinar  ‘Cómo ser más eficientes en la gestión de procesos de RRHH gracias a herramientas digitales’ que tendrá lugar el jueves 16 de junio de 10h a 11h haciendo click aquí.

¡Haz click aquí para inscribirte!