16 de noviembre de 2024
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Cómo ayudar a los líderes a ejecutar su estrategia corporativa

Cómo ayudar a los líderes a ejecutar su estrategia corporativa

Un simulador de negocios que promueve el pensamiento estratégico y fortalece la toma de decisiones comerciales, a la vez que construye dinámicas para el trabajo en equipo

BTS, firma especializada en generar impacto en el lado humano de las organizaciones, presenta Leader Lab, una solución de desarrollo y evaluación diagnóstica basada en la simulación de experiencias como herramienta principal para preparar a la los líderes y equipos ante los desafíos del lanzamiento y ejecución consistente de estrategia a través de toda la organización.

Esta solución tiene el objetivo de solventar los problemas con los que se suelen encontrar las organizaciones a la hora de ejecutar el plan estratégico, donde la división en silos de los diferentes departamentos dificulta la comunicación y el entendimiento necesario para un cambio de paradigma. »Esto significa que la mayor parte del equipo no ve cómo sus decisiones afectan a los demás», comenta Ignacio Vaccaro, líder de la Práctica de Alineación Estratégica y Perspectiva Empresarial en BTS Europa.

Leader Lab es una potente herramienta de aprendizaje que hace posible que los participantes puedan aprender sobre los factores que influyen en las distintas áreas del negocio comunicándose, argumentando, negociando, compitiendo, tomando decisiones, alcanzando compromisos y poniendo a prueba sus ideas de manera creativa sin exponerse a los riesgos propios de una situación real.

Más allá del propósito, las personas

Si bien el propósito a nivel organizacional es importante para unificar al equipo y tener una visión en común, no es suficiente para dotar a los equipos de las herramientas necesarias para tomar las difíciles decisiones que implica la ejecución de la estrategia. Es por eso que fomentar la alineación entre personas y estrategia es fundamental para una ejecución efectiva.

»La alineación implica que las personas comprendan la estrategia y cómo pueden contribuir a ella desde su posición, que entiendan las compensaciones y las decisiones que toman a la luz de los objetivos y la estrategia que persigue la organización y cómo pueden afectar a otras partes de la misma”, asegura Vaccaro. Este último aspecto es fundamental, ya que apunta a la necesidad de empatía y colaboración interfuncional para desarrollar una fuerte alineación. En este contexto, “la herramienta de BTS permite desarrollar las capacidades y el conocimiento necesario para llevar a cabo la estrategia en todos los niveles de la organización».

El simulador facilita el proceso de alineación al mismo tiempo que desarrolla capacidades y una mentalidad común a través de la organización. Esta plataforma está diseñada para llevar la estrategia a la acción, trabajando con las personas en un ámbito realístico, con un alto grado de complejidad, pero libre de riesgos para que puedan experimentar el impacto de sus decisiones, adquieran la confianza y la habilidad necesaria para trasladar a la realidad los conceptos estratégicos y convertirlos en acciones potentes, simples y enfocadas en los objetivos.

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