¿Cómo aterrizar la digitalización de RRHH para conseguir beneficios reales?

¿Cómo digitalizar los procesos de RRHH para aprovechar las oportunidades? El proceso de digitalización puede ser una gran oportunidad empresarial para lograr personalizar y mejorar la experiencia de usuario y ahí está la cuestión. La clave de todo ello es identificar y, especialmente, hallar los beneficios reales que aporta la tecnología al entorno de los recursos humanos. Beneficios como la simplificación, el ahorro, la visibilidad, la confianza o la precisión.

Por eso, cuando alguien se plantea digitalizar no debería fijarse en la tecnología, ni en las funcionalidades, ni mucho menos, en el precio. Digitalizar implica ganar. Así de simple. 

Un entorno de RRHH digital debe ser más ágil; más flexible; más cercano, pero, también un entorno más seguro; más preciso; más confiable. En definitiva, debe ser un entorno eficiente y rentable.

Si RRHH no gana tiempo, visibilidad o agilidad, dará igual la tecnología que soporte sus procesos. Ten esto en cuenta cuando revises el software que utilizas en el entorno de la gestión de personas. Por ello, ya sea para gestionar las nuevas incorporaciones, las ausencias o las evaluaciones del desempeño, cualquier proceso de RRHH que digitalices deberá ser más fácil, más rápido y más seguro que cuando lo hacías en modo “convencional».

Los secretos de la digitalizaicón de los RRHH, al descubierto

En este contexto y bajo estas premisas, Cezanne HR y Auren han organizado un Mini-summit el próximo 22 de marzo, de 10h a 11h, con un panel de expertos de lujo. A través de un debate abierto y participativo, desvelarán los secretos de la digitalización de los RRHH para hacer que todos ganen: empleados, managers, RRHH y empresa. 

Durante el encuentro, se abordarán temáticas como: 

• Impulsar el humanismo es la clave para eliminar la tecnofobia que habita en algunas organizaciones. En el lado opuesto, empresas amantes de la tecnología que acaban siendo tan impersonales y frías que se alejan de lo que realmente importa en sus procesos. Equilibrar tecnofobia y tecnofilia será la clave. Pero antes, habrá que ver el punto de partida tecnológico de los departamentos de recursos humanos de este tipo de organizaciones. ¿Cuál es su nivel de madurez digital? ¿Qué relación tienen con la tecnología? ¿Cuáles son los principales cambios que han implementado? ¿En qué dirección se están moviendo los departamentos de RRHH para acelerar la digitalización de sus procesos?

• Digitalizar los RRHH implica acercarse a las personas. Conocerlas, acompañarlas, ayudarlas, ponérselo fácil. Digitalizar NO es informatizar. Es analizar y utilizar la información para tomar mejores decisiones. Es agilizar. Y, sobre todo, equilibrar y alinear los intereses personales con los corporativos. Digitalizar es más fácil de lo que parece. Los expertos debatirán sobre las 3 razones por las que digitalizar no es lo que la mayoría de la gente piensa. Y 3 claves para que la digitalización ayude a gestionar los RRHH más fácil, más rápido, mejor… 

• Tecnología sencilla para simplificar los procesos. Si la tecnología se adapta a la forma de entender la gestión de los recursos humanos en la empresa, la implantación y explotación será sencilla. Los beneficios serán orgánicos, naturales, fáciles de obtener. En todo caso, personalización y flexibilidad son cualidades propias de la digitalización. A través de diferentes casos de éxito se mostrarán los beneficios “tangibles” que aporta la digitalización bien planteada.

• Las claves para una experiencia de usuario que enganche. ¿Por qué es tan importante la experiencia del usuario? Básicamente porque si el usuario no utiliza la tecnología ni sigue los procesos, la digitalización no servirá de nada. Ni software, ni metodologías aportan si el usuario no percibe una experiencia “Friendly”. ¿Qué es una experiencia Friendly? 

• Las personas son el centro de la función de recursos humanos. La confianza, la seguridad y la transparencia son claves para garantizar el éxito de cualquier proceso. Y, por supuesto, la aplicación de cualquier iniciativa, especialmente, tecnológica. El miedo a deshumanizar los recursos humanos es natural, pero, injustificado. ¿Por qué aplicar la tecnología nos acerca más y mejor a las personas?

¡Recuerda! El 22 de marzo, de 10h a 11h, de la mano de Cezanne HR

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