Orange Bank es una organización que ha nacido ágil, por lo tanto, el talento tiene que ir acorde a la cultura organizativa de la compañía. ¿Qué papel juega el rol del manager y cómo se trabaja en una organización ágil? ¿Cómo cambian los roles de la banca tradicional a la banca móvil?
Para responder a estas preguntas, hoy, jueves 24 de febrero de 11h a 12h tendremos a parte del equipo de RRHH de Orange Bank en una mesa redonda organizada por Moebius Consulting, consultora de gestión del cambio, y RRHHDigita, y moderada por Ignacio de Jorge, socio director experto en Cultura y Liderazgo Ágil en Moebius Consulting.
Carmina Guitard, directora, Elena Villegas, manager y María Ruibal, responsable, todas ellas de People and Culture en Orange Bank, nos darán las claves del rol jugado por los managers en su transformación organizacional.
Algunos aspectos clave que conocemos sobre el rol del manager ágil en un entorno digital son:
- reimaginar el futuro en el nuevo entorno
- adquirir cultura digital
- desarrollar nuevas formas nuevas de experimentación y aprendizaje
- poner el foco de rendimiento en equipos o autogestionados que sustituyen el rol anterior de las jerarquías
¿Cómo ha funcionado eso en Orange Bank?; ¿Qué otros factores han sido importantes? Apúntate al webinar ‘Orange Bank: el reto para Recursos Humanos de nacer ágil’, este jueves 24 de 11h a 12 para descubrirlo con nuestras tres invitadas.
Descubriremos todas estas cuestiones y muchas más de la mano de Carmina Guitard, Directora, Elena Villegas, Manager, y María Ruibal, Responsable, todas ellas de People and Culture de Orange Bank en una mesa redonda moderada por Ignacio de Jorge, socio director experto en Cultura y Liderazgo Ágil en Moebius Consulting.
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