Orange Bank: el reto para Recursos Humanos de nacer ágil

Redaccion

21 Feb, 2022
1:30 am

¿Cómo se nace ágil? ¿Cómo se construye una cultura organizativa ágil?
Este jueves 24 de febrero respondemos a estas y otras muchas claves sobre transformación cultural de la mano de Moebius Consulting a través de un claro caso de éxito empresarial: el de Orange Bank
¡Inscríbete!

En Moebius Consulting queremos hablar de transformación cultural. Para ello os traemos el caso de éxito de Orange Bank. Carmina Guitard, Directora, Elena Villegas, Manager, y María Ruibal, Responsable, todas ellas de People and Culture, nos van a contar cómo vivieron el nacimiento de Orange Bank en una mesa redonda moderada por Ignacio de Jorge, socio director experto en Cultura y Liderazgo Ágil en Moebius Consulting.

Muchas empresas tienen un amplio legado en su negocio, su organización y cultura. Transformarse pasa por marcar un antes y un después, actuar contra fuertes inercias: convertir el legado en la base de la nueva cultura. Pero, ¿qué ocurre cuando una empresa no tiene que hacer una transformación de modelo porque su nacimiento es ágil desde el principio? Moebius Consulting presenta el caso de éxito de “Orange Bank: el reto para Recursos Humanos de nacer ágil” este jueves 24 de febrero de 11H a 12H.

“La forma en la que se hacen aquí las cosas”, eso es la cultura organizativa en una empresa, y también es aquello que nos cuesta ver porque estamos inmersos en ella, sin embargo, es clave en la organización.

¿Cómo se nace ágil? ¿Cómo se construye una cultura organizativa ágil dentro de Orange Bank?

_{*Haz click en la imagen para inscribirte}