Wenex, la nueva marca de Innovación y Trasformación Digital de ADAMS, se ha unido a Sagardoy Business & Law School para lanzar Digital Talent Management & HR Analtytics, un programa internacional, práctico e innovador dirigido a profesionales del área de Recursos Humanos. Con esta alianza se unen más de sesenta años de experiencia formativa de ADAMS Formación con el prestigio de Sagardoy Abogados, despacho líder en materia laboral en España; además, el programa cuenta con el aval de la Universidad Anáhuac (México).
En opinión de Vanessa Izquierdo, directora general de Sagardoy Business & Law School, “en un entorno como el actual, en el que los Recursos Humanos son un socio estratégico del negocio en cualquier sector, es más necesario que nunca que los profesionales de esta área adquieran las competencias digitales adecuadas para afrontar los retos del futuro”.
¿Cómo está cambiando la gestión del talento? Existen importantes retos que abordar en cuanto a la gestión del talento en las empresas. Ana Iglesias, directora de Wenex, identifica tres transformaciones fundamentales:
- La incorporación de estrategias digitales, que suponen un cambio en las políticas de Recursos Humanos, la aparición de modelos organizativos menos jerarquizados y una transformación de la cultura empresarial.
- El desarrollo del Talent Management, que supone la aparición de nuevos modelos de atracción de talento y reconoce la importancia de trabajar el Employer Branding y los modelos de gestión de personas basados en la experiencia de empleado.
- La aplicación de los modelos analíticos de tratamiento de datos a la gestión de personas, a través de People Analytics.
¿Qué aporta un uso efectivo de los datos? Como señala Enrique Robles, experto en People Analytics y colaborador de Wenex, “la utilización de modelos analíticos en la gestión del talento nos ayuda a conocer mejor las fortalezas de nuestros equipos, contribuye a anticiparnos a los cambios, y nos ayuda a vincular las estrategias de Recursos Humanos a las de otras áreas de la empresa, aportando un valor diferencial a la compañía”. Para ello, existen herramientas como HR Metrics, los cuadros de mando, o Data Analytics, que deben funcionar de manera integrada.
El uso de datos supone una revolución en la gestión empresarial. Como señala Roberto Rodríguez, miembro del equipo docente de Wenex y especialista en People Analytics, “la analítica de datos nos permite conocer el nivel de satisfacción de nuestros empleados con nuestra empresa, identificar los elementos que pueden repercutir de forma negativa en la experiencia de empleado y conseguir fidelizar el talento en nuestras organizaciones”
¿Qué tipos de cambios conlleva la aceleración digital en la organización de las empresas? La transformación digital supondrá la automatización de procesos y precisará nuevos perfiles profesionales que cuenten con una mentalidad digital o Digital Mindset. Además de conocimientos técnicos, los profesionales deberán adquirir competencias digitales y desarrollar habilidades personales. Y a nivel empresarial, en opinión de Ana Iglesias, “supondrá la transformación de las compañías hacia estructuras más líquidas y diversas que permitan modelos de gestión más ágiles”.
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