La captación y fidelización de talento sigue siendo uno de los grandes retos para las empresas en España y plantea desafíos sin precedentes para las empresas en un contexto marcado por la transformación de las motivaciones del talento y la reducción del poder adquisitivo de los profesionales.
Con el objetivo de analizar el dinámico contexto actual de las estrategias de gestión de talento, Pluxee, empresa líder global en servicios de beneficios y engagement para empleados, ha presentado su informe anual “Retos y Tendencias en Recursos Humanos 2025” en la que es su tercera edición como estudio de referencia para los profesionales de Recursos Humanos.
“El informe que elaboramos anualmente desde Pluxee, refleja un 2025 que trae consigo un escenario desafiante para los departamentos de RRHH, marcado por un mercado laboral más competitivo, diverso y exigente en términos de habilidades. Un año en el que la adaptación y la innovación serán determinantes para el éxito en la gestión de personas», asegura Elena Celda, CEO de Pluxee España, player de referencia en la gestión de beneficios que combina la experiencia de más de 45 años en el mercado español, con su apuesta por la innovación tecnológica materializada en la reciente adquisición de la startup Cobee.
Este informe anual extrae cada año las 5 tendencias dominantes y los 3 desafíos más apremiantes que marcarán la agenda de los profesionales de los RRHH a lo largo del año, en base al análisis de los puntos de vista de la empresa -los lideres de RRHH- y los propios empleados, que deja en esta ocasión conclusiones como:
Las empresas se enfrentan a un grado de dificultad sin precedentes en la búsqueda de talento
Este completo análisis del mercado laboral español determina que, el 97% de las compañías ha encontrado dificultades para encontrar los perfiles adecuados en 2024, un 13% más respecto al año anterior.
El principal motivo se debe a la escasez de perfiles con competencias y destrezas adecuadas para el puesto ofertado, con la que se han encontrado el 68% de las empresas encuestadas, seguido de un desacuerdo en la retribución, en un 57% de los casos. Este escenario ha llevado a 4 de cada 10 empresas a considerar la captación de talento como un aspecto crítico para el éxito de la compañía en la actualidad.
Ante estas barreras, la fidelización del talento se ha convertido en un aspecto clave prácticamente para todas las empresas, con la formación como tendencia al alza. En 2024, el 82% de las compañías ha promovido iniciativas formativas y el 70% de las empresas ha optado por promover la movilidad interna. De hecho, el desarrollo interno de los empleados es la estrategia más extendida para atender a las dificultades en la captación de nuevo talento, y un 55% de las empresas se decanta por ella.
Los empleados se sienten insatisfechos con su salario en el actual contexto de inflación
Junto a la escasez de habilidades en los candidatos, la brecha de expectativas salariales es otro de los grandes motivos que dificultan la incorporación de ciertos perfiles en las empresas que lleva a una falta de acuerdo entre empleador y candidato. Lo cierto es que, en la actualidad, el 62% de los profesionales declara sentirse insatisfecho con su salario. Este factor es, además, el principal motivo para el talento para cambiar de empleo.
Hay que tener en cuenta que, en un contexto laboral marcado por la inflación, casi un 40% de los empleados ha visto reducido su poder adquisitivo en los últimos 3 años y un 91% han necesitado reducir el gasto para adaptarse al aumento del coste de vida. Por el contrario, solo el 30% de las empresas ha compensado completamente el efecto de la inflación.
«En 2025, las empresas tendrán que redoblar esfuerzos en la elaboración de sus planes de compensación, no solo para adaptarse al efecto de la inflación con ajustes salariales efectivos que permitan proteger la capacidad adquisitiva de sus empleados, sino también para reforzar los modelos de compensación total hacia fórmulas más amplias combinando salario, beneficios sociales y planes de retribución flexible, que inciden también en el salario emocional», señala Elena Celda, CEO de Pluxee España.
Salario + Beneficios: La fórmula más valorada por los empleados en la actualidad
El modelo retributivo tradicional basado exclusivamente en el salario fijo ha quedado atrás según las preferencias de los empleados. Hoy en día, el talento espera recibir una compensación más completa. El 72% señala preferir combinar el salario con modelos de compensación total que incluyan beneficios sociales o retribución flexible.
En línea con esta preferencia, los beneficios para empleados se han convertido en una herramienta clave dentro de la estrategia de compensación de las compañías. Actualmente, las empresas que ofrecen beneficios sociales o retribución flexible superan a las que no lo hacen (un 62%) y en el caso de empresas con más de 250 empleados, el porcentaje aumenta hasta el 80%. Por otro lado, el 39% de estas empresas tiene previsto mejorar o ampliar su oferta de beneficios sociales o retribución flexible a lo largo de 2025.
Respecto a los beneficios más demandados, según el informe anual de Pluxee, los responsables de Recursos Humanos consideran que el seguro de salud, la formación, la tarjeta comida y el cheque guardería son los beneficios que generan un mayor impacto positivo. Por su parte, los empleados prefieren recibir de sus empresas, por orden, el seguro de salud, la tarjeta de comida, la aportación a planes de pensiones y la tarjeta transporte.
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