Una mesa redonda exitosa que ha contado con empresas de alto nivel para debatir sobre los principales temas que preocupan a la Generación Z y todo lo que los líderes de las empresas deben saber para liderar a estos jóvenes. En concreto, los ponentes han sido:
- Pablo García, Co-Founder & CCO de Aurorajobs.
- Arantxa Martínez, People Development Manager de ISDIN.
- Elena Pérez, Responsable de Atracción y Selección de Talento de Alcampo.
Todos ellos se han unido al moderador, Álvaro Márquez, Client Director de CoachHub.
Autonomía, espíritu emprendedor, flexibilidad, trabajo híbrido… Muchas palabras podrían definir a las nuevas generaciones y fuerzas que se inocorporan al mercado laboral en la actualidad. Estos cambios generacionales también traen consigo alteraciones a la hora de liderar, de atraer talento, de fidelizarlo y de evitar la rotación. Cada vez son más las marcas a las que les cuesta encontrar las herramientas necesarias para acercarse a ellos y ser capaces de atender sus necesidades satisfactoriamente. Las compañías son conscientes de lo imprescindibles que son la GenZ y los Millennials para ampliar sus horizontes, pero no siempre aciertan con sus estrategias de comunicación ni en sus tácticas para flirtear con sus necesidades.
«La mejor barrera para evitar la rotación de personal es hacer un «match» desde el principio», ha asegurado García a la hora de analizar las principales dificultades para atraer el talento de la Generación Z. A esta declaración, ha añadido que cada persona es un mundo, las empresas están hechas de personas, y entendemos que si nuestro manager potencial, nuestros valores y el modelo de trabajo enganchan con los modelos del candidato, la retención viene sola.»
Una de las preguntas que se ha abordado durante esa mesa redonda ha sido: ¿Qué soft skills son indispensables en los líderes a la hora de gestionar estos perfiles? El Co-Founder & CCO de Aurorajobs ha destacado tres: empatía, comunicación y adaptabilidad.
La representante del equipo de ISDIN en esta sesión ha incidido en la importancia del área de Recursos Humanos a la hora de capacitar a los líderes a liderar el talento. «Los líderes deben tener una responsabilidad muy interiorizada para poder inspirar.»
¿Qué acciones de formación y desarrollo demandan estos perfiles principalmente? ¿Cómo formar a los mentores para serlo? ¿Qué tipo de palancas utilizan ISDIN, Aurorajobs y Alcampo para el desarrollo de las soft skills y cómo implementar herramientas como el coaching y el mentoring? Por su parte, Elena Pérez ha confesado que, desde Alcampo están buscando que los managers sean inclusivos de verdad adaptándose a cada una de las personas con las que su equipo cuente
Un debate en el que se han puesto sobre la mesa las principales claves que cualquier empresa debe conocer para liderar el talento de la nueva generación que se está incorporando al mercado… ¡Revívelo!
https://player.vimeo.com/video/834466796?h=804f0c423a
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