¿Cómo ayuda un plan de Compensación Total a la hora de atraer y retener talento?

La Compensación Total es un nueva forma de entender la retribución de los trabajadores que tiene en cuenta aspectos de la retribución más allá de lo estrictamente monetario. Tal y como recoge el estudio El Mix generacional en las empresas españolas, también desarrollado por Sodexo, a pesar de que el sueldo sigue siendo uno de los aspectos que más valoran los profesionales, la generación Z es la primera que ya no lo considera su prioridad. Al contrario, lo que más motiva a los nacidos entre 1995 y 2009 en un trabajo es la posibilidad de conciliar la vida laboral y la personal. De la misma manera, al menos el 45% de los trabajadores valora de forma positiva las ayudas para la comida, mientras que, por ejemplo, los millennials son los que mejor consideran los servicios de guardería.

Este cambio de paradigma ha llevado a las empresas a considerar la Compensación Total como parte de su política de Recursos Humanos, a fin de ofrecer a los trabajadores beneficios alineados con sus intereses, tanto de forma global como particular. Así, la Compensación Total integra elementos como el salario emocional, beneficios adicionales, formació, etc., que se alinean con los intereses de los empleados y refuerzan el atractivo de la empresa. De esta manera, Sodexo ha identificado cuatro formas en las que la Compensación Total puede ayudar a las empresas:

1. Una mayor conciliación: la conciliación es uno de los factores que más importancia está cobrando para los trabajadores. La popularización del trabajo a distancia y de los modelos de trabajo híbridos ha supuesto un punto de inflexión. En la actualidad las empresas tienen más herramientas para impulsarla, ofreciendo beneficios como los cheques guardería o tarjetas restaurante, que ayudan a los trabajadores a organizar mejor su tiempo y compaginar mejor su vida personal y profesional.
2. Velar por el bienestar de los empleados: la Compensación Total no solo busca la retribución de los trabajadores, sino también mejorar su calidad de vida. La preocupación de la empresa por retribuir más allá del dinero, repercute directamente en el bienestar de los empleados, lo que mejora su satisfacción y rendimiento. 
3. Mejorar la reputación de la compañía: es importante aplicar la Compensación Total tanto para las nuevas contrataciones como para la plantilla ya existente. Un paquete retributivo equilibrado contribuye a crear una imagen de empresa atractiva y preocupada por sus empleados,que se traduce en una mayor fidelización del talento existente. Además, en el contexto actual de alta competitividad, la Compensación Total también permite a las empresas reforzar su propuesta de valor de cara a la captación de los mejores talentos.
4. Mejora en la productividad y calidad del servicio prestado: según una encuesta realizada de forma conjunta por el Opener Institute for People, la universidad de Warwick y el Wall Street Journal, los empleados satisfechos rinden un 31% más. Una empresa que cuida a sus empleados, en realidad, invierte no solo en el bienestar de la plantilla, si no también en la calidad del servicio y sus resultados. Aplicar los principios de Compensación Total sirve para mejorar esta satisfacción y, en última instancia, redunda en beneficio de los clientes y en la imagen de la empresa.

“La Compensación Total supone un cambio de mentalidad en las políticas retributivas de las empresas que eleva la remuneración salarial al plano del salario emocional. Este enfoque es realmente importante dado el cambio que se está produciendo en las prioridades de los trabajadores, que por primera vez, valoran más aspectos como la conciliación que el propio salario monetario. Este cambio de mentalidad ha provocado que  el enfoque de Compensación Total sea cada vez más importante para las empresas a la hora de ser capaces de atraer y retener el talento”, dice Miriam Martín, Directora de Marketing y Comunicación de Sodexo.