Ferrovial se une al proyecto de mentoring profesional «Apadrinando el Talento»

La compañía Ferrovial, uno de los principales operadores globales de infraestructuras y gestores de servicios a ciudades, se ha sumado al proyecto Apadrinando el Talento, impulsado por la Fundación Princesa de Girona y diseñado para mejorar la empleabilidad de los jóvenes de entre 18 y 30 años con una titulación superior. El objetivo es acompañarlos en su estrategia para encontrar un trabajo acorde a sus competencias, garantizando la igualdad de oportunidades en el acceso al mercado de trabajo.
 
En el marco de su política de Responsabilidad Social Corporativa, Ferrovial promueve el voluntariado corporativo entre sus empleados para que éstos se involucren y participen en causas, proyectos y organizaciones sin ánimo de lucro. Es por ello que la compañía realizó una convocatoria interna invitándoles a participar en el programa de la Fundación. Convocatoria que ha tenido una gran acogida y que ha cerrado con un total de 25 trabajadores adheridos al proyecto.
 
El pasado martes, la Fundación y todos los participantes que, en los próximos meses, iniciarán su rol de mentores, se reunieron para presentar y conocer, respectivamente, los detalles del proyecto. María Dionis, directora general de RRHH de Ferrovial, señaló que “este tipo de iniciativas forman parte de la estrategia de responsabilidad corporativa de la compañía y responden al compromiso de Ferrovial con la sociedad para fomentar la empleabilidad, el desarrollo profesional y la igualdad de oportunidades de acceso al mercado laboral para los jóvenes”.
 
Desde la Fundación Princesa de Girona se ha valorado muy positivamente la incorporación de estos 25 nuevos mentores, de la mano de Ferrovial, al programa, destacando el apoyo que esta figura presta a los jóvenes en el marco de Apadrinando el talento. «Prepararse para acceder al mercado laboral requiere capitalizar la formación y el talento y muchos jóvenes no disponen de las herramientas o conocimientos para hacerlo. El mentor les ayuda a descubrir sus potencialidades, a crear actitudes y a prepararse para futuras entrevistas de trabajo, entre otros. Además, les proporciona su red de contactos, un factor clave a la hora de acceder a oportunidades laborales y del que no disponen todos los jóvenes», explica la directora general de la Fundación Princesa de Girona, Mònica Margarit.
 
Apadrinando el Talento, un proyecto singular en el que joven y mentor comparten perfil
 
El proyecto Apadrinando el talento se puso en marcha en 2012 y se basa en un acompañamiento, a cargo de directivos y profesionales en activo, orientado a jóvenes de entre 18 a 30 años que hayan sido la primera generación de su familia en obtener una titulación superior; que hayan acabado los estudios superiores en los últimos cinco años; o que hayan alcanzado el 75% de los créditos del grado.
 
La iniciativa pone en contacto a jóvenes con profesionales que se convertirán en su mentor/a y los acompañarán durante seis meses para planificar con éxito su futuro profesional. La singularidad de esta metodología innovadora es que mentor y joven comparten un mismo perfil académico y profesional, de modo que los primeros pueden proporcionar a los jóvenes contactos que les permitan acceder a un puesto de trabajo acorde con sus competencias técnicas y personales.
 
Además de poner en valor el networking como estrategia para encontrar oportunidades laborales, el mentor empoderará al joven a través de distintas sesiones. En éstas le ayudará a descubrir su talento, habilidades y competencias, así como sus puntos de mejora y herramientas con las que prepararse para acceder al mundo laboral –como pueden ser la elaboración de un CV, la preparación para una entrevista o la identificación de actitudes–.
 
Los 25 mentores con los que Ferrovial entra en el proyecto, se suman a los casi 400 con los que cuenta Apadrinando el Talento y que han hecho posible, hasta hoy, sumar más de 400 parejas joven/mentor gracias a la participación de una cuarentena de empresas.
 
Los resultados recogidos entre enero de 2013 y octubre de 2015 muestran el éxito de un programa que los jóvenes valoran muy positivamente y en el que un 16% de los mentores que han participado realizan un nuevo apadrinamiento de joven. Además, y aunque el objetivo final de éste no es la inserción laboral, los datos indican que un 48% de los jóvenes participantes han mejorado su situación laboral respecto al momento de inicio del proyecto.