En un contexto como el actual de desafíos sociales, económicos y medioambientales sin precedentes, es esencial que las compañías integren en su cultura corporativa prácticas y políticas sostenibles. Estas no solo ayudan a mejorar el impacto de la actividad empresarial, sino que puede convertirse en una ventaja competitiva al poner en marcha estrategias comerciales y de gestión humana más innovadoras y eficientes.
Para que una estrategia empresarial centrada en la sostenibilidad tenga éxito, debe seguir la hoja de ruta marcada por la Agenda 2030 de Naciones Unidas a través de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Estos funcionan como puntos de presión para que los estados, y todos los actores de la sociedad, desarrollen políticas de cuidado del planeta y de las personas que vivimos en él. Pero, además, los ODS son un gran indicador para identificar futuras oportunidades de negocio que hagan crecer la empresa.
De hecho, el informe Better Business, Better World de la Comisión de Negocios y Desarrollo Sostenible, estima que los modelos de negocio que incluyen los ODS pueden crear oportunidades por valor de US$ 12 billones y aumentar el empleo en 380 millones de puestos para 2030. Según un estudio de KPMG, el 84 % de las principales empresas ya han identificado los ODS más relevantes para su negocio, por lo que el siguiente paso es dar con una solución que forme a los equipos, involucre a todos los profesionales y permita medir el impacto de las acciones sostenibles.
La clave para impulsar una cultura corporativa sostenible: movilizar a todos los empleados
Con el objetivo de facilitar la transición hacia compañías socialmente responsables, los planes de formación deben estar enfocados a la sensibilización y la capacitación de toda la empresa para cumplir con los ODS. El whitepaper “Alcanza los ODS en tu empresa”, publicado por la empresa tecnológica líder en soluciones e-learning isEazy, aborda las características de la cultura corporativa sostenible, los problemas para integrar los ODS en la empresa y sus soluciones.
En concreto, una de las principales barreras es la desinformación sobre esta temática, así como la dificultad que tienen las empresas para obtener datos que les permitan identificar sus ODS clave o disponer de informes de sostenibilidad que evalúen el progreso de sus acciones y establecer estrategias. Para ello, los datos del whitepaper señalan que el éxito reside en involucrar a todos los miembros de la empresa en desarrollar una cultura sostenible.
Para ello, hay que buscar una solución que cubra todo lo necesario para que la sostenibilidad y la diversidad sean una autentica realidad en su organización: desde una fase de assessment previo, para conocer el nivel de conocimiento y sensibilización del equipo acerca de cada ODS; hasta el análisis del impacto de las acciones sostenibles, pasando por la sensibilización y formación de todos los colectivos de la organización.
En este sentido, isEazy ha lanzado la app isEazy ESG para desarrollar cualquiera de los 17 ODS a través de una experiencia de aprendizaje dinámica y de la que los empleados pueden participar en base a sus necesidades concretas, puesto, departamento o área de actividad. Se trata de facilitar a empresas y profesionales su adaptación al movimiento social de la sostenibilidad, y que puedan implementar prácticas y políticas de mejora continua en este campo.
Al hacerlo, tanto la percepción de los equipos de la organización como de los inversores, instituciones y de la opinión pública en general será mucho más positiva, e impulsará el crecimiento de la empresa. Toda la información detallada sobre la cultura corporativa sostenible y cómo promoverla entre los profesionales está en el whitepaper de isEazy.
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