El pasado 7 de octubre 15 top level speakers se subieron al escenario del Palau de la Música Catalana para hablar sobre el futuro del trabajo, la innovación en RRHH, la digitalización y el emprendimiento juvenil. Todo ello, en el marco de la 3rd International HR Conference Barcelona, un evento de máximo nivel del sector organizado por Advantage Consultores y que por tercer año consecutivo ha reunido a 200 CEO’s y Directores de Recursos Humanos de todo el mundo. Entre los ponentes se encontraban líderes de entidades punteras como Advantage Consultores (España), Harvard University (EEUU), Career Partners International (Canada), Airbnb (Bélgica), Esade (Canadá), Philip Morris International (Suiza), StepOne (España), The Diana Award (Inglaterra), Dicere Global (España), Pangea (España), Kidscode (Irlanda), Kienbaum Consultants International (Alemania), BBVA (España), General Electric (Alemania) y 4Advice (Alemania).
Para su organizadora, la directora de Advantage Consultores, Sylvia Taudien, quien ha sido la encargada de dar la bienvenida a los asistentes junto a Doug Matthews, CEO en Career Partners International, “este año hemos apostado por abordar el emprendimiento juvenil trayendo a dos destacados millenials como ponentes, a Jordan Casey, el CEO más joven de Europa y Pablo González, su homónimo en España, y ha sido un acierto porque hemos visto claramente la capacidad que tienen estos jóvenes para cambiar el mundo y las organizaciones. Al año que viene repetiremos porque los millenials son una realidad que desde la International Barcelona HR Conference no queremos perder de vista”.
Durante sus ponencias, Jordan Casey y Pablo González han explicado cómo han llegado a ser el CEO más joven de Europa -Casey- y el de España -González-. Y es que Casey es un emprendedor tecnológico que con 16 años es CEO de tres startups -Casey Games, TeachWare y KidsCode-, además de un convencido de que a través de los juegos se puede aprender, como así lo demuestra KidsCode, un juego online que enseña a los niños a programar. En opinión de Jordan Casey, “una de las calves para aumentar el número de jóvenes talentos es el acceso a la información”.
Por su parte, Pablo González Ruiz de la Torre, ha indicado que la edad no debe ser un impedimento para hacer lo que uno quiere, y es que, con tan solo 21 años, González es fundador y CEO de Pangea, una red de networking que conecta y potencia el talento de los jóvenes a nivel mundial. Asimismo, ya ha trabajado en empresas como el IE Business School y ha colaborado con instituciones nacionales e internacionales como la Fundación Create, Spain Startup, la Fundación Transforma España o la Singularity University de la NASA.
El futuro del trabajo
Dos de los principales ponentes de este evento han sido el Director de la cátedra de Recursos Humanos de la Universidad de Harvard, Gary P. Cormier, y el catedrático en la materia de Futuro del Trabajo de ESADE, Simon Dolan. Cormier ha sido el responsable de descubrir hacia dónde va la realidad del mundo del trabajo. En este sentido ha hecho referencia a las 5 tendencias futuras que considera fundamentales en materia de Recursos Humanos que son la tecnología, la movilidad, los nuevos comportamientos, la globalización junto con la inteligencia cultural y la convivencia generacional. Con respecto a esto último, Cormier ha advertido que “hoy en día trabajan 5 generaciones distintas de forma simultánea, pero cada una de ellas tiene diferentes expectativas”. Por su parte, el profesor Dolan ha predicho que el trabajo del día de mañana será más flexible, más freelance, más colaborativo y menos seguro. Asimismo, ha indicado que las tres claves principales de la transformación del mañana son la digitalización, la globalización y la creación.
Al igual de que los dos catedráticos, Jeroen Merchiers, General Manager North, East & South of Europe & Russia en Airbnb, y Terry Gillis, President & Managing Partner CPI Canada – Carswell Partners, han detallado las tendencias que se vislumbran en materia de RRHH hasta el año 2040. En concreto, Terry Gillis ha subrayado que las condiciones son propicias para una revolución del rol de los RRHH y ha indicado que una de las cuestiones que debe cambiar dentro de este campo radica en “ser más inteligentes en la manera de atraer a los trabajadores y en la forma de retenerlos”. También ha dicho que hay “tratar a los empleados como inversores y pensar en los salarios como el retorno de la inversión”.
Merchiers ha relatado cómo es la forma de trabajar de Airbnb, una compañía en la que todos los trabajadores son accionistas y cuyo principal valor es la confianza. Prueba de ello es que, tal y como ha desvelado, “cualquier trabajador de la firma puede acceder a la información más sustancial de la compañía”.
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