El informe elaborado por la Inspección Provincial de Trabajo relativo a la situación de la empresa Lo Mónaco Hogar S.L. desmonta uno por uno todos los argumentos esgrimidos por la compañía y amparados por el comité, que justifican el expediente de regulación de empleo que afecta a la mitad de la plantilla. A pocas fechas para que el Juzgado de lo Social número 4 de Granada decida sobre la nulidad del acuerdo alcanzado el 13 de diciembre entre la dirección de la compañía y los representantes de los trabajadores, resulta esclarecedor el contenido del citado informe.
El primer varapalo del inspector actuante contradice, precisamente, el soporte empresarial del expediente: no hay mala situación económica, sino justamente todo lo contrario. Al margen de tres ejercicios consecutivos -2003, 2004 y 2005- con unos resultados sobresalientes, resulta que del análisis del balance de situación de la empresa de octubre de 2006 -dos meses antes de la presentación del ERE- se deduce que ésta goza de 'buena salud por lo que se refiere a su estructura financiera'. Y alude en concreto a los ratios de solvencia, liquidez y garantía.
Pero más allá de la situación económica de Lo Mónaco Hogar S.L., la Inspección de Trabajo detecta que el pacto firmado entre la dirección de la compañía y el comité de empresa 'no supone acuerdo alguno'. El razonamiento que esgrime el inspector actuante se basa en tres situaciones que tuvieron lugar: se firma la extinción de contratos que propone la empresa, ni uno menos; no existen indicios de que se haya minorado el número de trabajadores afectados; y, por último, las indemnizaciones son las mínimas garantizada por ley -20 días por año trabajado- cuando se podían haber negociado al alza otras de mayor cuantía. Y el colmo de una negociación: en vez de cobrar los trabajadores afectados la indemnización a que hubiese lugar en el momento de producirse la extinción efectiva de sus contratos, el comité acepta un aplazamiento fraccionado del pago.
Aunque el inspector no lo relaciona en su informe, esta última premisa es aceptada por el comité de empresa después de tres ejercicios económicos con resultados que ya quisieran para sí otras compañías: 3,9 millones de beneficios en el primero de ellos, 6,8 millones en el segundo y 2,7 en el tercero. Con expectativas reconocidas por la propia empresa en su último informe de gestión publicado y de cara a 2006 muy favorables.
Más aún. 'Un acuerdo que supone mutas concesiones entre empresa y trabajadores afectados, no existe', señala literalmente el inspector de Trabajo en su informe. Todo lo anterior junto al hecho de que el comité firmó un expediente de regulación sin contar con asesoramiento técnico con el que haber contrastado la idoneidad de las medidas propuestas, lleva al inspector de Trabajo a cuestionar el citado pacto 'a los efectos previstos en el artículo 51.5 del Estatuto de los Trabajadores'.
Por si lo anterior fuese poco, el inspector considera en sus conclusiones 'desproporcionado' el expediente de regulación propuesto por Lo Mónaco. E introduce otro razonamiento: la caída de la cifra de negocio en 2006 es una circunstancia que no debe considerarse como definitiva, sino coyuntural. ¿Cuántas empresas tendrían que presentar expediente de regulación por el mero hecho de atravesar una mala racha?, cabe preguntarse.
Grupo empresarial
Lo Mónaco Hogar S.L. forma parte de un grupo empresarial que esta firma encabeza y en el que también participan Lo Mónaco Hogar Canarias S.L., Naturana Fontana, Kilikranti Lo Mónaco y Distribución S.L. Como ya diera cuenta este periódico en su edición de ayer, el accionariado de Lo Mónaco Hogar se repartía hasta el pasado año entre Livio Lo Mónaco S.L. (49 por ciento) y Bealcuadrado S.L. (51 por ciento). Al parecer y según fuentes próximas a la empresa, Livio Lo Mónaco adquirió meses atrás la totalidad de los títulos, siendo el único propietario de la sociedad. Las interrogantes que se han abierto tras la presentación del ERE pasan por conocer las intenciones del empresario sobre el futuro de su compañía más allá de la situación actual.
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