Siete errores que frenan el crecimiento de tu negocio y cómo evitarlos

En la actual crisis económica, social y sanitaria sufrida por todos, las Micro, Pequeñas y Medianas empresas corren el riesgo de llegar a desaparecer. Si bien el emprendimiento en España alcanza cifras favorables, las cifras son desalentadoras al indicar que año tras año, cerca del 75% de las Pymes desaparecen previo a cumplir tres años de vida. 

«Hemos analizado el entorno profesional en el que se desenvuelven, así como los factores que llevan a las Micro, Pequeñas y Medianas Empresas a desaparecer, y nos percatamos que esto se debe en gran medida a que no cuentan con un plan sólido, objetivos claros, análisis de resultados, ni una estrategia bien diseñada de crecimiento«, indicó José Garibay, Director Adjunto de Válzer, plataforma única de fondeo y desarrollo empresarial que busca impulsar a los emprendedores a hacer crecer sus negocios, o hacer su idea realidad, a través de conexiones que crean la más poderosa sinergia entre emprendedores, expertos, socios estratégicos e inversionistas.

Los siete errores que frenan el crecimiento de las Pymes 

1. Falta de cultura empresarial. Pocas PyMES analizan y desarrollan un plan estructurado que les indica el camino a seguir para llegar a su público objetivo, sino que se limitan a operar sobre bases empíricas. La mayoría de los negocios comienza a desarrollar acciones sin dirección y sin un plan de trabajo ni objetivos claros.
2. No hay acercamiento a especialistas o profesionales en áreas soporte al core business. Es muy común emprender un negocio sin la asesoría de un experto, pues se cree, equívocamente, que en un negocio pequeño no es necesaria la intervención de especialistas y que el emprendedor es capaz de atender y operar todas las áreas. Solicitar ayuda no significa un fracaso, por el contrario es una estrategia para acercarse al éxito de la empresa.
3. Escaso o nulo acceso al financiamient. El financiamiento se ha convertido en uno de los principales apoyos efectivos para el desarrollo y crecimiento de las PyMES, sin embargo, pequeños empresarios y emprendedores le temen a esta ayuda, ya que piensan que les hará perder el control de su negocio.
4. Mala previsión financiera. No determinar con anticipación los fondos necesarios para poner en marcha la empresa, la obtención del capital, no tener claros los resultados financieros reales del negocio o no contar con un plan financiero son algunos de los errores que llevan a estancar el crecimiento de la empresa. Tener claridad de las áreas que necesitan inversión y las cantidades que se requieren para dichas tareas, constituye un paso importante para consolidar una PyME.
5. Falta de asesoría legal. Ignorar las responsabilidades fiscales y legales que tiene el negocio y no constituirlo adecuadamente traerán problemas para potencializar el crecimiento de la empresa. De ahí la importancia de contar con un asesor experto en temas legales y empresariales para aconsejar y guiar al emprendedor al constituir su negocio de forma correcta.
6. No tener innovación en productos. La innovación se ha convertido en un elemento indispensable para que una empresa crezca, sin embargo, también es uno de los principales retos para las empresas. Si bien en ocasiones esto representa un gasto considerable para las áreas de producción, es necesario que las empresas planteen la renovación de maquinaria, herramientas y equipos para ser competitivos en el mercado. Por otro lado, la innovación debe presentarse también en procesos, ideas, servicios o intangibles. que no sólo no representan gastos excesivos, sino que incrementan la productividad y probabilidad de crecimiento de las empresas.
7. Olvidarse del marketing y branding. Se tiene la creencia de que el marketing es caro y solo es para las grandes empresas, ¡Error! Contar con una campaña de marketing adecuada y una marca con propósito ayudará a incrementar la presencia y conseguir nuevos clientes.

Tomar en cuenta estos errores y emprender las acciones necesarias para evitarlos y contrarrestarlos, los pequeños empresarios pueden aumentar las posibilidades de impulsar el crecimiento de sus negocios de forma estratégica.