26 de diciembre de 2024

¿Talento directivo a partir de los 50?

¿Talento directivo a partir de los 50?

EMA Partners International, una de las primeras redes a nivel mundial en servicio de búsqueda y selección de directivos –headhunting- por número de oficinas -cerca de 45- en los principales centros económicos del mundo, resalta el perfil cualitativo del talento que aportan los directivos en torno a los 50 años e intenta compartir, más allá de prejuicios y opiniones predeterminadas, algunas reflexiones sobre los valores que aportan y las preocupaciones que experimentan estos profesionales para incorporarse de nuevo al mercado laboral una vez se quedan sin trabajo.

En las conversaciones y entrevistas que se mantiene con directivos en torno a los 50 años se constata que dichos profesionales pueden encontrar que el mercado les ofrece, a menudo, posiciones de menor nivel y responsabilidad de las que han tenido y que por esa razón las empresas desconfían de su estabilidad e implicación a medio plazo.

El talento de los directivos a partir de los 50 años

1.     Les preocupa especialmente la estabilidad del nuevo proyecto además de su desarrollo futuro en la empresa.

2.     Son flexibles en las condiciones laborales del nuevo proyecto. Están abiertos a la movilidad geográfica y a reducir inicialmente su retribución si es necesario.

3.     Se adaptan mejor a culturas empresariales diferentes. Han vivido en entornos muy dispares.

4.     Son leales al proyecto y más resistentes a situaciones complicadas y periodos de dificultad.

5.     Su actitud es más serena y templada por la perspectiva del tiempo y la experiencia.

6.     Su visión de las situaciones de negocio es madura y ponderada, alejada de extremos y maximalismos. Son realistas. Saben que la clave del éxito es el esfuerzo continuado.

7.     Están acostumbrados y plenamente integrados en el uso intensivo de las nuevas tecnologías en la empresa actual.

8.     Están curtidos por más de 20 años de experiencia profesional. Han participado y extraído lecciones prácticas de periodos muy diversos en la vida de las empresas: creación, crecimiento, consolidación, expansión y contracción.

9.     Tienen una visión amplia de la empresa y del negocio, más allá de su área o especialidad.

10.  Pueden colaborar en la consolidación de los miembros más jóvenes del equipo, sobre los que pueden ejercer una pedagogía muy positiva.

11.  Tienen muchas relaciones profesionales en distintos sectores y zonas geográficas. Esta red de contactos puede ser muy útil en su nuevo trabajo.

12.  Son discretos y no critican. Dan su opinión si se la piden y pueden acabar siendo buenos asesores de los más jóvenes.
 
Ema Partners International celebró su XXV Aniversario en la reunión mundial de sus más de cincuenta socios provenientes de más de 30 países a finales de Octubre en Barcelona. Entre otras cuestiones, en el encuentro se intercambió información y opiniones sobre las nuevas tendencias en selección mundial de directivos con el objetivo de potenciar su red de cara a los nuevos retos y oportunidades que afrontan las empresas.
 

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3 comentarios en «¿Talento directivo a partir de los 50?»

  1. En pleno siglo XXI no podemos permitir que continúe la discriminación profesional por edad ya que las consecuencias que ello origina en las empresas es la pérdida de productividad d que conlleva el carecer de las habilidades de negociación y toma de decisiones, como consecuencia de las dudas por falta de conocimiento práctico y pérdida del traspaso de conocimiento a futuras generaciones.

    La discriminación profesional por edad está abocada a la discriminación social por edad.

    Hablamos de humanismo y de ética en un sistema empresarial carente de él.

    «Queremos dar a conocer la situación que vive en España un colectivo de más de millón y medio de personas mayores de 45 años, que acumulan siglos de experiencia laboral, y millones de horas de formación siendo la mayor base de conocimiento multisectorial de la historia. Pretendemos con esta recogida de firmas que se reconozca el valor social de este colectivo, se fomente y facilite su recuperación para su reincorporación al mercado laboral y se establezcan fórmulas de protección social»

    https://secure.avaaz.org/es/petition/UN_FUTURO_DIGNO_PARA_LOS_MAYORES_DE_45_ANOS_SIN_EMPLEO_EN_ESPANA/?pv=41

    Estamos a tiempo para conseguir la Igualdad de Oportunidades plena.

  2. No podría estar más de acuerdo con todo el contenido de este artículo. No sólo me veo personalmente reflejado, sino que efectivamente son muchos los profesionales senior con más de 50 años, los que pueden ofrecer su talento, conocimiento y competencias.

    Indudablemente la experiencia como muy bien lo indica el artículo, permite afrontar con mayores garantías las diferentes y a veces difíciles situaciones que se dan en la vida empresarial. Asimismo la capacidad de reflexión y una mayor objetividad para tomar decisiones complicadas son un factor esencial que se debería valorar y tener en cuenta.

    Desafortunadamente algo que parece tan evidente, no todas las empresas lo consideran adecuadamente, y en muchas ocasiones suelen preferir ejecutivos junior, a quienes además de pagarles menos, les pueden decir como tienen que hacer las cosas, en lugar de aprender de su experiencia, capacidad y talento.

    Un cordial saludo,

    Lino Rodríguez Blas

  3. He cumplido 55, recientemente y llevo más de 25 años como publicista, diseñador y más recientemente como asesor de imagen y estratega de Branding y Comunicación Corporativa. Es una tarea de mayor responsabilidad y esfuerzo, pero es, ahora, cuando mis clientes se sienten más seguros y respaldados con mis planteamientos y toma de decisiones, quizás, porque yo también estoy más seguro de mi mismo, son muchos años de experiencia y esto de alguna manera te hace «visionario» y se desarrolla el sentido común, no somos infalibles evidentemente, pero el porcentaje de errores es mucho menor.
    En resumen, totalmente de acuerdo con este articulo.

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