RRHH Digital Tomar decisiones y ponerlas en práctica es la tarea más importante de un directivo. Acostumbramos a hacerlo de manera automática, sin embargo, hay situaciones en que la decisión exige mayor reflexión, creatividad e intuición.
En situaciones de incertidumbre como la actual, un proceso adecuado de toma de decisiones es especialmente relevante. Es por esto que IESE Business School ha diseñado un programa corto enfocado en este tema: “La correcta toma de decisiones: pilar Básico en tiempos complejos” que tendrá lugar en Barcelona los días 9,10 y 11 de abril de 2013. Este programa contará con la dirección académica del Profesor Miguel Angel Ariño.
- ¿Cómo puedo mejorar la eficacia de mis decisiones?
- ¿Cuáles son los principios básicos a tener en cuenta en el proceso de toma de decisiones?
- ¿Cuáles son los errores más comunes y cómo se pueden evitar?
- ¿Cómo se incrementa la eficacia en las decisiones de equipo?
Tomar decisiones y ponerlas en práctica es la tarea más importante de un directivo. Acostumbramos a hacerlo de manera automática, sin embargo, hay situaciones en que la decisión exige mayor reflexión, creatividad e intuición. En situaciones de incertidumbre como la actual, un proceso adecuado de toma de decisiones es especialmente relevante.
La correcta toma de decisiones es pues una competencia indispensable para todo directivo y por lo tanto es una disciplina en la que debe haber una continua mejora.
Las cuestiones básicas que todo directivo debe tener en cuenta en el proceso de toma de decisión para que este sea eficaz son, entre otras:
- Capacidad de conocer y estructurar la realidad compleja
- Establecer prioridades y generar alternativas, sabiendo qué información se necesita
- Desarrollar la capacidad de tomar decisiones ante situaciones complejas y bajo presión
- Descubrir los sesgos de cada persona a la hora de tomar decisiones
- Conocer el propio estilo personal a la hora de tomar decisiones
- Reconocer los errores más frecuentes en la toma de decisiones
- Poner en valor la importancia de la creatividad
- Gestionar adecuadamente la toma de decisiones en equipo
- Saber cómo y a quiénes involucrar en el proceso de toma de decisiones
- Saber qué papel deben tener la racionalidad y la intuición, respectivamente
Finalmente, los directivos se distinguen por la calidad y eficacia de sus decisiones. Su habilidad en este campo determinará su éxito profesional y el éxito a largo plazo de sus empresas.
Beneficios
El programa generará una serie de beneficios para el directivo y para la empresa.
La participación en el programa permitirá al directivo:
Las empresas con líderes capaces de gestionar bien sus procesos de decisión consiguen:
- Estructurar los elementos propios de un proceso de decisión y sus posibles soluciones alternativas, incluso en situaciones de gran incertidumbre.
- Descubrir cuándo tiene la información necesaria y/o suficiente para tomar una decisión, o cuándo necesita investigar más.
- Integrar ideas de otros miembros del equipo de dirección o de otras partes de la organización en su proceso de toma de decisiones.
- Desarrollar competencias, hábitos e intuiciones para mejorar la toma de decisiones individual y en grupo.
- Conocer el estilo propio a la hora de tomar decisiones.
- Agilizar y mejorar el proceso de toma de decisiones, incluso en contextos de alta presión.
- Afrontar retos y procesos de cambio complejos.
- Involucrar a las personas adecuadas en la toma de decisiones en el momento preciso.
- Crear una cultura corporativa que fomente la toma de decisiones en grupo integrando ideas de múltiples partes de la organización.
- Maximizar el rendimiento de los recursos humanos de la empresa, mediante una mejor toma de decisiones que involucre a las personas adecuadas en el momento preciso.
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