Page Executive publica su segundo estudio sobre las motivaciones para el cambio profesional en los comités de dirección. El estudio arroja luz sobre las razones clave que impulsan a los altos cargos en España a cambiar de empresa. Se trata de un análisis que proporciona una visión detallada de los factores que influyen en la fidelización y atracción de talento de alto nivel. A través de una encuesta realizada a directivos y directivas tanto en búsqueda activa de empleo como a aquellos que no lo están, Page Executive ofrece una completa comprensión de esos factores.
De esta forma, según el estudio, las principales razones por las que los directivos deciden permanecer en su empresa actual son:
- Trabajar en proyectos atractivos e importantes (57%): estos proyectos no solo ofrecen oportunidades para adquirir nuevas habilidades y experiencias, sino que también proporcionan un sentido de propósito y logro. Cuando los directivos están involucrados en proyectos significativos, sienten que están contribuyendo de manera tangible al éxito de la empresa y al avance de su carrera, lo cual es un poderoso motivador para permanecer en la organización.
- Gustarles la empresa en su conjunto (44%): la satisfacción general con la empresa, incluyendo su cultura, misión y valores, juega un papel crucial en la decisión de los directivos para quedarse. Cuando se identifican con la visión y los objetivos de la empresa, se sienten más comprometidos y motivados para contribuir al logro de estos objetivos. Esta alineación cultural y filosófica con la empresa refuerza su lealtad y su deseo de continuar formando parte de la organización.
- Una buena relación con los compañeros/as (34%): esto significa para ellos trabajar en un ambiente de confianza, apoyo y respeto mutuo. Estas relaciones fomentan una mejor comunicación, cooperación y resolución de problemas, lo que no solo mejora el rendimiento individual y del equipo, sino que también contribuye a un mayor bienestar emocional y satisfacción laboral. Cabe destacar que este motivo ha experimentado una disminución del 9% en comparación con el estudio del año pasado, lo que señala que ahora se atribuye una menor importancia a las relaciones personales en el trabajo.
Por su parte, en cuanto a las motivaciones para cambiar de empresa, cabe destacar cuatro factores predominantes:
- La falta de alineación con la cultura corporativa (65%): cuando los altos cargos no se sienten alineados con los valores, la misión y las prácticas de la empresa, es probable que experimenten una desconexión que afecte negativamente su motivación y compromiso. La falta de cohesión cultural puede generar un entorno de trabajo insatisfactorio y reducir la efectividad del liderazgo, lo que lleva a los directivos a buscar organizaciones donde se sientan más en sintonía con la cultura y los valores corporativos.
- La necesidad de crecimiento profesional (59%): la falta de oportunidades para avanzar en sus carreras, adquirir nuevas habilidades y asumir mayores responsabilidades puede llevar a la insatisfacción y la frustración. Los directivos que sienten que han alcanzado un estancamiento profesional en su empresa actual están más inclinados a buscar nuevas oportunidades que les permitan desarrollarse y progresar profesionalmente.
- La búsqueda de nuevos retos (54%): relacionado con lo anterior, la monotonía y la falta de estímulo intelectual pueden resultar desmotivadores. La búsqueda de nuevos retos es una forma de mantener la motivación y el interés en su trabajo. Cuando los altos cargos sienten que no están siendo desafiados en su empresa actual, es probable que busquen posiciones que les ofrezcan proyectos y responsabilidades más estimulantes.
- La falta de encaje con el management (50%): esto puede generar tensiones, falta de comunicación y conflictos que afectan negativamente la moral y el rendimiento. Los directivos que no se sienten apoyados o alineados con sus superiores pueden decidir buscar una empresa donde la gestión y el liderazgo sean más compatibles con sus expectativas y estilo de trabajo.
- Y las consideraciones salariales (41%): la compensación económica ya no es un aspecto tan relevante en la decisión de cambiar de empresa y ahora se encuentra en la quinta posición entre los motivos para cambiar de trabajo. Estas consideraciones incluyen no solo el salario base, sino también beneficios, bonificaciones y oportunidades de crecimiento económico. Los directivos que sienten que no están siendo adecuadamente remunerados por su trabajo pueden sentirse desvalorizados y buscar oportunidades en otras empresas que ofrezcan una compensación más competitiva y atractiva.
Jesús Maria Saló, Senior Partner de Page Executive, asegura: “Comprender estas motivaciones es esencial para las empresas que buscan atraer y retener talento de alto nivel. La alineación con la estrategia y la cultura corporativa, junto con un buen ambiente laboral, son a día de hoy factores fundamentales que hemos podido constatar que contribuyen a la satisfacción y motivación de los directivos y directivas en sus roles actuales”.
En comparación con los datos del año anterior, se observa un cambio significativo en algunas de las prioridades de los directivos. Así, por ejemplo, la importancia del crecimiento profesional ha aumentado en un 9%, pasando del 50% al 59%. De igual forma, el interés en un salto salarial ha aumentado ligeramente, del 38% al 41%.
«Estos cambios en las motivaciones reflejan un entorno empresarial en evolución, donde los altos cargos buscan cada vez más proyectos desafiantes y alineación cultural. Las empresas deben adaptarse y ofrecer, además, un entorno que fomente el crecimiento profesional y personal para fidelizar a sus mejores talentos” añade Alexia Duró, Senior Partner de Page Executive.
Para ver el estudio completo, pincha aquí.
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