¿Cómo tiene que ser un CEO hoy en día?

Desde hace un tiempo a esta parte, sabemos que ser un CEO lleva una serie de cualidades y responsabilidades a poner en práctica. Pero como es lógico, también es algo que está en constante evolución. Si bien las empresas tienen que adaptarse cada vez a más desafíos, entonces sus empleados no se pueden quedar atrás y tienen que estar más que preparados para afrontar todos esos retos que se pongan por delante.

A veces pensamos que es más sencillo de lo que realmente será. Por eso, hoy hablamos de todo lo que un CEO debe ser o debe tener en su trabajo para que como resultado, la empresa y todo su equipo siga por el buen camino, por el más actualizado y por el que da los mejores resultados.

¿Qué características debe tener un CEO?

Aunque lógicamente todo se puede pulir con una buena base de formación y práctica, es cierto que a priori, el CEO debe contar con una serie de características básicas para que así, cumpla con todas sus funciones.

• Tener claro el objetivo de la empresa y trabajar sobre él. Es más, tiene que estar totalmente comprometido y así, hacérselo saber al resto de los empleados que tiene a su alrededor. Cuando estos últimos ven que tienen cerca una persona que realmente sabe actuar y que sabe dirigir, es más motivador para ellos. Porque es una manera de guiarlos en su camino cuando se sienten perdidos.
• Potenciar el talento. Aunque un CEO sí toma decisiones importantes, también tiene que contar con esa cercanía ante el resto de los empleados. De manera que pueda delegar en ellos ciertas responsabilidades. Esto hará que el equipo también tenga su impulso y como tal, un mejor resultado en su trabajo.
• Debe estar dispuesto a evolucionar y a seguir aprendiendo. Ya sabemos que el mundo de las empresas experimenta ciertos cambios en poco tiempo. De manera que siempre se debe estar lo más preparado posible. Para ello debemos abrirnos a nuevas opciones de desarrollo, de aprendizaje y de experiencias innovadoras. No se debe temer nada, porque hasta en los fracasos o tropiezos nos encontraremos con un nuevo aprendizaje. Gracias al MBA Inusual conseguirás todo ello y más.
• Ser autocrítico también es otra de las cualidades de un CEO. Es habitual conocer cuáles son nuestras fortalezas pero también debilidades. De manera que así podamos trabajar más o menos en unas y en otras. Porque, por si no nos damos cuenta, esto es algo que también se lo podemos transmitir al equipo. Pero lo que nos gustaría sería transmitir siempre lo más positivo para seguir incentivándolos.

¿Qué hace exitoso a un CEO?

Para tener éxito siendo CEO es cierto que debe tener una serie de cualidades, pero además de todas ellas necesita seguir una serie de funciones para que su trabajo y la empresa se vean recompensados. De este modo, hay que decir que en primer lugar debe coordinar y también saber bien cómo organizar los diferentes tipos de departamentos. Porque cuando uno de ellos se tambalea, los demás comenzarán a hacerlo también. Así que, se debe conseguir un equilibrio entre todos ellos.

Partiendo de esto, necesita controlar así como planificar cada uno de los pasos que se irán dando dentro de la empresa. Es decir, que se necesitan unas estrategias que poner en práctica con la finalidad de poder obtener los mejores resultados. Otra de las funciones que tiene el CEO es estar en contacto siempre con el departamento financiero. Porque se encargará de incrementar los beneficios. Esto lo puede hacer a través de un estudio profundo del mercado, de estar en contacto con proveedores como no, de ayudarse de todo el equipo que lo rodea. Porque para ello también necesita darles motivación cada día para que el trabajo sea más efectivo que nunca. En ello se basa el tener unas grandes relaciones tanto dentro como fuera de la empresa, con accionistas, inversores, etc.

Un CEO, un líder

Aunque todo lo que mencionamos parece sencillo, puede no serlo tanto si no se tienen las herramientas necesarias. Por eso, para saber bien qué camino tomar ante un trabajo como este, el máster MBA siempre es una de las mejores alternativas. Porque podemos decir de él que es una opción revolucionaria que otorga la recompensa de mejorar tanto a nivel personal como profesional. Ya que gracias a él se impulsa y estimula el progreso. De manera que no solo se centra en un enfoque de conocimientos técnicos sino que también lo serán prácticos. Haciendo frente a desafíos reales para que de este modo, el aprendizaje sea más profundo y efectivo, que es lo que se necesita.

En la primera parte del máster se entiende como un aprendizaje que está compuesto por un desafío que estimula la curiosidad. Tras él, llega la parte del modelo o parte teórica que nos lleva a saber más sobre el desafío y finalmente los ejemplos prácticos de esta primera parte. Pero no contentos con ellos, el círculo de aprendizaje sigue con una parte de conciencia crítica que también es realmente necesaria. En ella conseguiremos hacer una reflexión y un ajuste de todo lo que tenemos sobre la mesa. De manera que así se evitarán muchos de los errores a la hora de la toma de decisiones.

En la fase final nos encontramos con la aplicación y consolidación del conocimiento y habilidades. Para ello las prácticas son las mejores herramientas que tenemos a nuestra disposición. Repetir y practicar harán que cada situación que se nos presente ya no suponga tanto problema como la primera que surge. Entendiendo todo lo que el mundo real nos ofrece, será mucho más sencillo hacerle frente.

Gracias a todo ello, el CEO se muestra como un líder. Pero sabiendo que liderar no solo es dar las órdenes precisas sino también de crear un impacto en quienes te rodean y sentirte que lo estás haciendo de la manera correcta. Así que, no solo es bueno para la empresa o el negocio en sí sino para quienes te rodean y para ti mismo. De manera que lo podemos ver como un aprendizaje, sí, pero también como un crecimiento personal y una transformación en general.