Según Glassdoor (2020) el 100% de los líderes senior consideran que la cultura afecta el desempeño financiero de las organizaciones, pero menos de la mitad de ellos tiene planes concretos para trabajar su cultura.
Ser competitivos en el mercado actual requiere de una estrategia diferenciadora que genere valor y una posición única frente al resto de organizaciones.
La realidad en cambio es que muchas empresas fracasan en la ejecución de sus objetivos estratégicos por no tener una cultura coherente y alineada con la misma.
La cultura puede ser un factor impulsor para que la estrategia funcione o, todo lo contrario, un detonante restrictivo provocando conflictos entre personas y áreas con el consiguiente desgaste en nuestros equipos que ven como pese a sus esfuerzos no se alcanzan los resultados previstos.
Es importante entonces entender, que cada cultura es única y necesita ser identificada para facilitar la consecución de nuestros ejes estratégicos.
Muchas compañías fracasan en la ejecución de la estrategia por no tener una cultura coherente y alineada con la misma. Las culturas prósperas y resistentes soportan los buenos y los malos tiempos. Estas culturas ágiles demuestran su resistencia durante tiempos difíciles al experimentar una interrupción minimizada de los resultados clave, la productividad, o la orientación al cliente.
Se hace obligado así, determinar qué modelo cultural necesita la organización para abordar el proceso de cambio que requiere a la vez poder y experiencia y exige decisiones estratégicas:
- ¿Se corresponde la cultura actual con la nueva estrategia?
- En caso negativo, ¿Puede adaptarse la estrategia?
- En caso negativo, ¿Qué cambio de cultura es necesario?
- ¿Es factible ese cambio?
El mundo ha cambiado y ya nadie lo cuestiona. Claro que el mundo lleva cambiando desde siempre sin embargo la velocidad de cambio, ahora da vértigo por eso en este webinar te daremos a conocer las mejores prácticas para medir y gestionar la cultura organizacional, así como los retos y desafíos que enfrentan hoy en día las compañías en este aspecto.
Este espacio de aprendizaje tendrá lugar el día 7 de junio a las 17:00 horas. La asistencia al mismo es gratuita previa inscripción.
Haz click aquí para acceder a toda la información relativa al mismo.
Contaremos con la presencia de Ricardo Matamala, consultor especializado en temas de planeación estratégica, transformación cultural, competitividad y liderazgo, con más de 30 años de experiencia.
Webinar: ‘El verdadero reto de las empresas: alinear cultura y estrategia’
Fecha: 7 de junio a las 17:00 horas
Inscripción: AQUÍ
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