27 de diciembre de 2024

¿Existe el “Spanish” Interim Management?

¿Existe el “Spanish” Interim Management?

Pero las cosas están cambiando y cada vez más y a mayor velocidad, con lo que otro tipo de relaciones más flexibles, entre las que está el interim management, está entrando con fuerza

Es cierto que el interim management es una actividad todavía no muy conocida en España, con un mercado pequeño y sin mucha tradición. Pero en estos últimos años ha crecido con fuerza y ha empezado a coger su sitio. Quizás porque el mercado laboral español es muy rígido y la parte de flexibilidad venía dada por los contratos temporales y las ETTs, ya que el contrato laboral es la base de casi toda relación entre una persona que hace un trabajo o desempeña unas funciones y una empresa, pero que están más vinculados con profesionales junior y puestos de menor cualificación y/o responsabilidad.

Pero las cosas están cambiando y cada vez más y a mayor velocidad, con lo que otro tipo de relaciones más flexibles, entre las que está el interim management, está entrando con fuerza.

En este caso el interim management, como su definición indica, consiste en la incorporación a tiempo completo o a tiempo parcial, mediante un contrato de prestación de servicios, de profesionales con dilatada experiencia directiva para realizar una misión concreta dentro de la empresa con unos objetivos a alcanzar previamente definidos y en un espacio temporal determinado.

En el caso de Servitalent, empresa proveedora de este tipo de servicios, en estos últimos años hemos lanzado una guía anual con datos de la actividad que hemos recopilado mediante entrevistas a más de 400 profesionales cada año que han llevado a cabo misiones como interim managers, que es como se denomina en el sector a los proyectos, asignaciones o retos que llevan a cabo. Y, por otra parte, hay otros países que tienen una mayor o menor actividad que también lo han hecho, a través del INIMA (International Network of Interim Management Association), con lo que vamos a comentar algunas características más particulares del mercado Español en comparativa con el Europeo. 

En primer lugar y, respecto al perfil de los/as interim managers, la edad media en Europa está en el entorno de los 54 años. En España, el 40% están entre los 51 y 55 años, un 20% entre los 46 y 50 y otro 20% entre los 56 y 60, con lo que podemos considerar que estaríamos cercanos a la media europea. En cuanto a la experiencia, la media en Europa está en unos 8 años, donde países como UK y Suiza están en el entorno de los 10 años, mientras en España el 50% tienen entre 1 y 5 años y el 24% entre 6 y 10, con lo que estaríamos en cifras inferiores, lo cual es normal al ser un país con mucha menor tradición de la actividad. 

En segundo lugar, en relación a las posiciones más demandadas, de media en los países europeos, serían la Dirección General (31%), la Dirección de Operaciones (9,4%), la Dirección Financiera (9,2%), la Dirección de RRHH (9%) y la Dirección de IT (8%). En España hay coincidencia con la más demandada, que es la Dirección General, aunque en un menor % (22%), la Dirección Financiera tiene un peso mayor (17%), probablemente porque hemos salido más tarde de la crisis, y aparecen en siguiente lugar la Dirección de Operaciones (14%), la Dirección Comercial y Desarrollo de Negocio (14%) y la de Advisor (12%). Las direcciones de RRHH e IT se quedan en un 6%, en tasas inferiores a las europeas.

En tercer lugar, en cuanto a la dedicación, la media europea de posiciones full-time ha sido del 63%, con países como Alemania (81%) y Austria (70%) con las mayores tasas, mientras que en España ha sido del 48%, que va en concordancia con el menor tamaño de las empresas en nuestro país.

En cuarto lugar, en cuanto a los sectores, los más importantes en Europa son los de Fabricación de Equipos-Ingeniería Mecánica, Automoción, Industria e IT, mientras que en España han sido los de Servicios a Empresas, Materiales Básicos, Industria y Construcción, Bienes de Consumo e IT. Y, respecto a su tamaño, de media en Europa el 31% trabaja en empresas de menos de 100 trabajadores y el 40% en empresas de más de 500. En contraposición en España el 39% lo hace para empresas de menos de 50 trabajadores y otro 39% para empresas de entre 50 y 250. 

En quinto lugar, respecto a la tipología de las misiones, de media en Europa las más importantes son las de procesos de gestión de cambio, optimización de procesos, desarrollo de negocio y gestión de proyectos. En España, los mayores % están también en las misiones de gestión de un cambio organizativo y/o estratégico, reestructuración de negocio y/o procesos, así como la puesta en marcha de un departamento o cobertura parcial del mismo (más típico aquí) y profesionalización de la Dirección de la empresa y/o proceso de transición en empresa familiar.

En sexto lugar, en cuanto a la duración de las misiones, la media en Europa está en 11,6 meses, con países como Italia y Suiza a la cabeza con más de 14,5 meses, mientras que en España el 58% de las misiones está entre 6-12 meses y el 31% en menos de 6 meses, con lo que las duraciones son en general inferiores. 

En séptimo lugar, en relación a los honorarios por jornada, la media en Europa está en 859 € pero con mucha disparidad entre países, ya que en el rango superior se encontrarían países como Suiza con 1.352 €/jornada, Liechtenstein con 1.291 €/jornada y Alemania con 1.229 €/jornada, mientras que en España estarían en la parte baja, ya que el 33% están entre 200 y 400 €/jornada y el 19% entre 400 y 600 €/jornada. 

Y, por último, respecto a las perspectivas de la evolución del mercado del interim management para este año 2022, la media en Europa de optimistas y muy optimistas está en el 78%. En España, la tasa es algo inferior, ya que los que consideran que el mercado crecerá, está en el 68%, quizás por lo que hemos indicado anteriormente, de que somos los más retrasados en la salida de la crisis provocada por el Covid. 

Como se puede ver, hay determinadas características que difieren en el mercado español del interim management respecto al resto de países europeos y la mayoría vienen dadas por ser un mercado todavía joven, pequeño, en fase de desarrollo, muy atomizado y con un tejido empresarial donde el 98% de las empresas son pymes, lo que incrementa, la parcialidad y los honorarios más bajos, pero las perspectivas de crecimiento y desarrollo del mercado para los próximos años son muy optimistas.

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