Según diversos estudios, el modelo híbrido es el más demandado hoy por los trabajadores. Este modelo ya no sólo tiene que ver con el lugar en el que trabajan las personas, sino principalmente con el modo en que lo hacen. La pregunta ya no es desde dónde trabajamos, sino cómo y por qué. En este nuevo entorno, según un estudio de IDC, una de las razones principales para dejar el trabajo en esta nueva era, después del sueldo, es una experiencia laboral negativa que no permita al trabajador obtener un buen rendimiento. Y, con ello, nos referimos a la productividad, al bienestar y a los resultados del profesional. ¿Cómo conseguir un entorno colaborativo en las compañías en los entornos híbridos de trabajo? ¿Cómo tener a los equipos motivados y productivos a través de la tecnología y la innovación? ¿Qué retos se han de superar primero y qué soluciones nos ofrece el nuevo entorno tech?
De todo ello hemos hablado este jueves 12 de mayo en el webinar ‘Cómo construir una cultura de innovación desde RRHH: retos y soluciones para las nuevas formas de trabajo’, organizado por Incentro y RRHHDigital, con la participación de Google Workspace.
Junto a José Miguel Prada, Cloud Business Development Manager en Incentro e Higinia Da Silva, Territory Manager Google Workspace Iberia, hemos analizado los principales retos a los que se enfrentan las empresas y sus líderes en materia de cultura corporativa en plena era del trabajo híbrido y, por supuesto, hemos logrado extraer las mejores soluciones con la innovación como palanca esencial para lograr la gestión del cambio en las estructuras organizativas.
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