- Instaurar modelos de trabajo más flexibles. El teletrabajo y el trabajo híbrido son una realidad que han venido para quedarse en el mercado laboral español. Las empresas, por ende, deben adecuarse a estos nuevos modelos de trabajo y a las nuevas necesidades de sus empleados, como centro de todo. La flexibilidad en la gestión de personas será uno de los puntos fuertes para un buen liderazgo empresarial.
- Fomentar la digitalización empresarial. Para un líder, garantizar y apoyar la tranformación digital de su compañía será fundamental para sobrevivir a la nueva era pero, sin duda, esa transformación deberá ir acompañada de un modelo de liderazgo eficaz, empático, coherente con las necesidades y demandas de su equipo y, especialmente, acorde y en sintonía a la cultura corporativa de la empresa.
- Priorizar el upskilling y el reskilling de los empleados. Con las herramientas y la formación adecuada, el talento interno puede convertirse en piezas clave en sus áreas, incrementando la motivación y disminuyendo los costes de incorporación y capacitación inicial.
Descubre las tendencias que imperan en la gestión de personas en la ‘era post-Covid’
Para analizar estas claves más en profundidad, Morgan Philips y RRHHDigital organizan el webinar ‘Nuevas formas de trabajo en la actualidad: equilibrio del impacto en el negocio y la gestión de personas’ , el próximo jueves 27 de mayo de 11h a 12h. Durante el encuentro digital contaremos con la participación de expertos. En el mismo se darán las claves sobre cómo debe plantearse e implantarse el nuevo modelo de liderazgo en las empresas, entre otras cuestiones.
Este encuentro digital contará con la participación de expertos de la talla de Olga Figuerola, Directora de RRHH Regional de Urgo Medical (Latam, Sur y Este de Europa), Alfonso Merino, Director Corporativo RRHH de Incarlopsa y Fernando Guijarro, Director general de Morgan Philips Talent Consulting.
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