RRHH Digital “Ya he recortado gastos, despedido gente y esta empresa no se arregla.” ¿Qué más se puede hacer? El empresario y consultor hispano finlandés Matti Hemmi lo tiene claro: hay que transformar las empresas a través de la innovación. Y para facilitar este reto acaba de lanzar el libro “Hacia un nuevo paradigma”, en el que explica de manera práctica y detallada la metodología que ha desarrollado a través de su experiencia en tres contextos: como directivo de una multinacional, como consultor de organizaciones y como empresario fundador de inKNOWation.
Se trata de una hoja de ruta que explica cómo gestionar un proceso de transformación y que funciona, además, como un manual de trabajo. Con él, los líderes y sus equipos pueden hacer la transformación personal que dé lugar a una cultura de innovación en sus organizaciones. Además, les guía en el diseño de la estrategia disruptiva que les ayude a generar un nuevo paradigma basado en las necesidades del usuario final. Y, finalmente, les acompaña en el planteamiento de los proyectos que convierten la estrategia en mejores resultados económicos.
Una metodología aplicada y demostrada
El término “paradigma” se refiere al conjunto de experiencias, pensamientos, creencias y formas de decidir y actuar que una persona o comunidad da por hecho respecto a una realidad o idea. Así, el libro invita a los líderes a identificar cuál es su cultura empresarial actual, a cuestionarla y crear una nueva basada en la confianza, el auto-liderazgo y las soluciones centradas en los usuarios.
Otro aspecto central y diferencial del libro y de la metodología es que da herramientas prácticas para gestionar la parte emocional, ya que se calcula que el 90% de los proyectos de cambio en las empresas fracasan por no tener en cuenta este aspecto. El autor pone el foco en liderar relaciones en vez de en liderar personas. Las personas, asegura, “ya se lideran solas”.
El contenido del libro se divide en siete bloques, que son los que consideran necesarios para construir los cimientos del nuevo paradigma:
• Entender porqué las empresas fracasan.
• Qué es una cultura empresarial. Diagnostica tu cultura.
• Auto-transformación de los líderes.
• Transformación de los equipos directivos.
• Creación del nuevo paradigma y de una estrategia disruptiva.
• Transformación de toda la organización.
• Resumen de proyectos a poner en marcha.
Escrito con un estilo cercano y directo, el libro incluye anécdotas y experiencias del autor que ayudan al lector a interiorizar los conceptos y a entender cómo aplicarlos de forma práctica. Cualquier líder de equipo puede empezar a reflexionar y practicar lo expuesto de forma inmediata, si bien para algunos aspectos puede ser recomendable contar con el asesoramiento y acompañamiento de expertos que les asesoren en el proceso.
El contenido proviene de la experiencia de más de 20 años del autor como directivo, consultor y empresario y ha sido aplicada en empresas como Axel Springer España, BBVA, Caser o Repsol.
Sobre el autor: Matti Hemmi – www.mattihemmi.com + @Matti_Hemmi
Nacido en Helsinki (1965) y criado en Madrid, desde muy joven aprendió a desafiar con entusiasmo los límites y a sacar lo mejor de cada cultura. Después de hacer el servicio militar en Laponia, volvió a Madrid donde se formó como ingeniero y cursó también estudios en psicología, creatividad e innovación. Durante 15 años dirigió la filial española de una multinacional finlandesa de ingeniería industrial con crecimientos anuales del 20%, los primeros doce años, y del 50% los últimos tres.
En 2006 fundó inKNOWation desde donde, con su equipo de especialistas, guía a los líderes empresariales en la transformación de sus organizaciones a través de la innovación. Su equipo le define como “paradigm shifter” (creador de paradigmas) y, prueba de ello, es su popular vídeo “¿Te atreves a soñar?”, que cuenta con más de 3 millones de visitas en Youtube: http://www.youtube.com/watch?v=i07qz_6Mk7g
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