“No hay nada como volver a un lugar que no ha cambiado, para darte cuenta de cuánto has cambiado tú”
Nelson Mandela
Allí fue donde los expedicionarios tuvieron la constatación de que el mundo era redondo. Enrique, el esclavo malayo de Magallanes, era capaz de entender la lengua local de los nativos de la isla.
Enrique era originario de estas islas, había sido capturado de niño por los traficantes de esclavos de Sumatra y fue vendido a Magallanes en un mercado de Malacca. Esta anécdota anima a los expedicionarios: ya están cerca del objetivo y, lo más importante, queda confirmada la redondez de la Tierra.
Ni Magallanes ni Elcano, ni el impostor pirata Drake: ¡Enrique de Malaca fue el primero en dar la vuelta al mundo! Según la crónica de Ginés de Mafra, “el intérprete aprovechó poco, porque con el deseo que él llevaba, (…) se emborrachó con el vino que le dieron”. Lamentablemente, Enrique el Negro no pasará a la historia por esta simpática curiosidad de la que apenas se habla, sino por su “burn out” de consecuencias dramáticas. El fiel criado pronto se va a revelar como un traicionero y despiadado empleado que hundirá la flota en un mar de sangre.
En las empresas es esencial cuidar de todos los colaboradores y, especialmente, de los estratégicos, aquellos que son difícilmente sustituibles. Es fundamental no defraudarles incumpliendo promesas, ni herir su orgullo, es una regla clave del management. Si no se cuida a los empleados, difícilmente vamos a conseguir que se impliquen en los proyectos y se muestren motivados en el día a día.
*Capítulo 38 del libro Un empresa redonda: El viaje de Magallanes y Elcano que cambió el mundo’ escrito por Raquel Sánchez Armán y Jesús Ripoll, fundadores de la agencia de motivación y formación Helpers Speakers.
Raquel Sánchez Armán y Jesús Ripoll, fundadores de la agencia de motivación y formación Helpers Speakers (apasionados de la historia, la navegación, el management y el desarrollo personal), reinterpretan la epopeya de la primera vuelta al mundo desde la perspectiva del management actual. En este libro podremos aprender de los aciertos —y de los errores— de aquellos hombres de hace 500 años, a través de la lección de liderazgo histórico que nos brindan. Embárcate junto a ellos en esta apasionante aventura.
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