Dirección por hábitos. Un modelo de transformación

Autores: DIAZ LEONARDO, Sandra y GARCÍA ARIGÜEL, Marián
Editorial: Élogos Conocimiento

El modelo de Gobierno desarrollado por el pensador y experto español Javier Fernández Aguado, propone la traducción de los valores organizativos en hábitos o modos de actuar y de comprender la realidad, que facilitan el trabajo e informan sobre los resultados del esfuerzo realizado, de forma constante y evolutiva.
En la primera parte de esta obra, se desarrolla la evolución de los Modelos de Dirección en las empresas y las consecuencias de cada uno de ellos en la productividad y en la motivación de los trabajadores, para dar un paso más hacia la implantación de un estilo directivo en el que, sobre la base de los valores, se desarrollen costumbres operativas -hábitos- con impacto positivo en la consecución de los objetivos de un negocio. La presencia de una estrategia de gobierno por hábitos pretende que las personas quieran hacer lo que deben hacer de forma natural, sin que suponga un esfuerzo añadido, puesto que el marco en el que se evalúa la pertinencia de cada acto es el sistema de valores que se posee.
Se plantea, en la segunda parte, una secuencia de actuación que permitiría definir qué hábitos convienen a una organización, y cuáles deberían ser los senderos para lograrlos, mediante la puesta en marcha de acciones de reflexión, sensibilización, aprendizaje, formación y desarrollo, que permitan la renovación de las formas de abordar el trabajo y el modelado progresivo de comportamientos eficaces.