“Trate primero de entender, luego, de ser entendido”
Stephen Covey
1. Sanlúcar de Barrameda – Tenerife
Salida el 20 de septiembre de 1519 – Llegada el 26 de septiem- bre de 1519
Travesía de seis días
Alcanzan Tenerife en seis días, allí permanecen tres días y medio para cargar pez —necesaria para calafatear las naves— y algunos víveres frescos. Alejados de la vigilancia de la Casa de la Contratación, la dotación aumenta. Cuatro hombres deciden embarcarse oficialmente en aquella aventura: los canarios Hernán López, Blas Alonso, Andrés Blanco y Maestre Pedro. Solo uno de ellos, Maestre Pedro (que fue apresado en Cabo Verde) sobrevivió a la hazaña. También se registra un desembarco. Bien es sabido que Canarias fue un coladero de portugueses y alguno más se enroló.
Durante esta parada técnica, le alcanza a Magallanes una misiva de su suegro, Diego Barbosa, que le previene de una sublevación de los capitanes españoles a la mínima oportunidad, además le avisa que una flota portuguesa va al acecho para neutralizarles. Al salir de Canarias, en la medianoche del 3 de octubre, Magallanes cambió el rumbo hacia el sudoeste bordeando la costa africana para despistar a la flota enemiga… y a su propia tripulación.
Magallanes no da explicaciones, no escucha, no comparte y, obviamente, levanta sospechas de ir a entregar la flota al enemigo cuando, en realidad, estaba haciendo todo lo contrario. Aún estaban en aguas españolas pero la falta de comunicación, de confianza, el mal uso del poder y la ausencia de cohesión pueden hacer naufra- gar la empresa.
Recelo, envidias e intrigas a bordo van cociendo a fuego lento una campaña de intoxicación masiva contra el portugués. Empezaba a asomarse el fantasma de la insubordinación. Poco después el hambre, el desconcierto, el temor y el agotamiento prenderán finalmente la mecha del conflicto.
Entonces, ahora y siempre, el trabajo en equipo, el compromiso y el buen clima laboral determinan el éxito.
Decía Stephen Covey que la fortaleza está en nuestras diferencias, no en nuestras similitudes. Todos tenemos una historia detrás, cada uno lleva su propia mochila a cuestas… Trata de comprender antes de ser comprendido y, sobre todo, reflexiona sobre qué tienes tú de todo eso que críticas en otros. Solemos poner el foco en aquello que nos molesta, en lugar de tratar de ver lo positivo que tienen nuestros compañeros.
Respeto y empatía son claves para el buen funcionamiento de un equipo.
*Vigesimosegundo capítulo del libro Un empresa redonda: El viaje de Magallanes y Elcano que cambió el mundo’ escrito por Raquel Sánchez Armán y Jesús Ripoll, fundadores de la agencia de motivación y formación Helpers Speakers.
Raquel Sánchez Armán y Jesús Ripoll, fundadores de la agencia de motivación y formación Helpers Speakers (apasionados de la historia, la navegación, el management y el desarrollo personal), reinterpretan la epopeya de la primera vuelta al mundo desde la perspectiva del management actual. En este libro podremos aprender de los aciertos —y de los errores— de aquellos hombres de hace 500 años, a través de la lección de liderazgo histórico que nos brindan. Embárcate junto a ellos en esta apasionante aventura.
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