“Es la combinación entre el talento razonable y la capacidad de perseverar ante el fracaso lo que nos conduce al éxito”
Daniel Goleman
Off the record, los dos errores históricos de Portugal —como hemos visto— han sido Colón y Magallanes. Ambos proyectos fueron rechazados por nuestros vecinos y los dos expedicionarios tuvieron que buscar un mecenas/inversor más receptivo en Es- paña. Tanto a Colón como a Magallanes trabajar para la compe- tencia los convertía en “mercenarios” y traidores a la patria lusa. Como vemos, la fuga de talento ya se daba en aquella época.
Los cuadernos de bitácora, los mapas y portulanos eran infor- mación sensible que se protegía celosamente (en la Tesorería de Lisboa y en la Casa de Contratación de Sevilla). El rey Manuel prohibió por edicto “hacer declaraciones acerca de la navega- ción más allá de la corriente del Congo”.
Se produjo también un caso de “espionaje” porque dos de los autores del engañoso Atlas Miller (que hemos visto) Pedro Rei- nel y su hijo Jorge, participaron además en la preparación del viaje de Magallanes. Las filtraciones viajaban en una carretera de doble sentido.
La idea del paso a mar abierto era un runrún que se escucha- ba en todos los mentideros y tabernas portuarias del país vecino. Martin Behaim y Johannes Schöner habían situado en el grado 40 de latitud la entrada a un estrecho… En realidad, era el estuario del Río de la Plata, el verdadero estrecho se localizaba sobre el 52. Recordemos que también Serrao, amigo de Magallanes en las Molucas, le habló de ello por carta.
Empresarios del mundo, si quieren asegurarse el negocio, cuiden de sus empleados, inviertan en su bienestar y evitarán en gran medida la rotación.
*Decimotercer capítulo del libro Un empresa redonda: El viaje de Magallanes y Elcano que cambió el mundo’ escrito por Raquel Sánchez Armán y Jesús Ripoll, fundadores de la agencia de motivación y formación Helpers Speakers.
Raquel Sánchez Armán y Jesús Ripoll, fundadores de la agencia de motivación y formación Helpers Speakers (apasionados de la historia, la navegación, el management y el desarrollo personal), reinterpretan la epopeya de la primera vuelta al mundo desde la perspectiva del management actual. En este libro podremos aprender de los aciertos —y de los errores— de aquellos hombres de hace 500 años, a través de la lección de liderazgo histórico que nos brindan. Embárcate junto a ellos en esta apasionante aventura.
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