24 de noviembre de 2024
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Descubre ‘Líder Sherpa’, el nuevo (y único) libro sobre liderazgo empresarial adaptado a épocas de pandemia

Descubre 'Líder Sherpa', el nuevo (y único) libro sobre liderazgo empresarial adaptado a épocas de pandemia
  • En las 240 páginas que lo forman, los autores Javier Cantera y Andrés Pérez hacen una reflexón sobre la necesidad de dos tipos de liderazgo: el visionario y el sherpa, para enfrentar la nueva realidad
  • El libro cuenta con numerosas historias curisosas y divertidas, contadas con un gran dominio de la técnica del storytelling y con un humor muy particular, este es, sin duda, el primero

Francisco Javier Cantera, Presidente de Auren Consultores y de la Fundación personas y Empresas, y Andrés Pérez, socio del área de consultoría de personas de Auren, acaban de publicar Líder Sherpa: más alto, más lejos, más rápido‘, un libro ad hoc a los tiempos que nos ha tocado vivir, dirigido a líderes y a profesionales de gestión de personas en las organizaciones de hoy, que tienen que encarar una aventura única: llegar más alto, más lejos y más rápido de lo que hemos tenido que llegar en el pasado como profesionales y como empresas.

El viaje en busca del compromiso a través de los líderes visionarios y de los líderes sherpas

El nuevo libro ‘Líder Sherpa’, integrado en la materia de gestión y empresa, pretende servir como área de conocimiento para el liderazgo a la hora de abordar la organización y gestión de empresas, teniendo en cuenta la nueva realidad poscoronavirus. En las 240 páginas que lo forman, Javier Cantera y Andrés Pérez hacen una reflexón sobre la necesidad de dos tipos de liderazgo: el visionario y el sherpa, para enfrentar la nueva realidad. Además, el libro cuenta con numerosas historias curisosas y divertidas, contadas con un gran dominio de la técnica del storytelling y con un humor muy particular, este es, sin duda, el primero.

Dentro de los capítulos del libro ‘Líder Sherpa’, los autores nos proponen varias temáticas y áreas de reflexión y conocimiento

  • Sugerencias para el líder de hoy, un líder humano y tremendamente auténtico.
  • Historias y anécdotas, que salpican la obra y generan reflexión.
  • Experiencias personales de los autores, a lo largo de los más de 25 años que llevan en la profesión.
  • Reflexiones sobre el futuro de las organizaciones y el modelo de liderazgo sherpa y liderazgo
  • visionario que éstas demandan.
  • Pautas para llevar todo lo anterior al día a día de las organizaciones y del trabajo de los líderes.
  • Aventuras, entre las cuales destacan la aventura de emprender y la aventura de vivir y trabajar en una organización en los tiempos actuales.

‘Líder Sherpa’, novedad literaria dentro de la colección ‘Neuromanagement’

Uno de los desafíos de este principio de siglo XXI es la omnipresencia del cambio acelerado. Afortunadamente, la neurociencia también crece a un ritmo exponencial. Ambas circunstancias afectan, sin duda, al management tradicional, caen gradualmente los viejos paradigmas para dar paso al neuromagement.

‘Líder Sherpa’ se une así a esta nueva colección, Neuromanagement,  que se irá construyendo con la integración de distintas subcolecciones en torno a un tema: PNL, por ser una de las técnicas pioneras que mejor ha evolucionado junto al nuevo management; Coaching y RR.HH. Tras éstas tres seguirán otras como Comunicación Ericksoniana, Mindfulness, etc.

Cada una de estas subcolecciones se abre a las diferentes corrientes y autores que ofrecen nuevas aportaciones, un nuevo punto de vista, una nueva práctica o experiencia, una nueva investigación, un nuevo modelo operativo… para compartir en el universo de habla hispana. Por ello, la mayoría serán autores de habla española, pero también se recuperará algún clásico en otros idiomas que se traducirá-adaptará al español.

Cada subcolección estará integrada por tres formatos transversales:

  1. Divulgación para un lector no iniciado, que siente curiosidad y busca ayuda para su crecimiento personal.
  2. Manuales o guías de consulta para estudiantes y profesionales que se inician en alguna de estas disciplinas.
  3. Talleres para ayudar a formadores y entrenadores a liderar grupos, facilitar sesiones de trabajo, crear «comunidades de aprendizaje», y transmitir y aplicar –con éxito y resultados tangibles– los principios, valores y métodos propios de cada una de las especialidades.

 

Libro Líder Sherpa

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