HR Academy by RRHHDigital es una iniciativa propia que surge para resolver las necesidades que existen actualmente en los departamentos de RRHH.
Ayer celebramos el primer taller, junto con United Heroes, con Introducción Práctica a la IA para RRHH, en una jornada de mañana con una formación de 4 horas en la que participaron expertos de RRHH y que ha sido impartido por el experto Pablo García Barrilero, Co-Founder de Closflow.
El objetivo de esta formación ha sido brindar a los profesionales de RRHH los conocimientos básicos e introducción a herramientas prácticas para comenzar a implementar la IA en la gestión del talento, la toma de decisiones y la optimización de procesos.
El objetivo principal de este taller ha sido ofrecer una introducción clara y aplicada a la inteligencia artificial y su creciente impacto en el ámbito de los Recursos Humanos. A través de una combinación de teoría, herramientas prácticas y casos reales, los participantes han podido comprender los fundamentos de la inteligencia artificial y reflexionar sobre cómo esta tecnología está transformando tanto el presente como el futuro de la función de RRHH.
Durante la jornada, se han identificado herramientas de IA accesibles que pueden aplicarse de manera inmediata en iniciativas centradas en la experiencia del empleado, el bienestar, la gestión del talento y el fortalecimiento de la cultura organizacional.
El taller también ha guiado a los participantes en el diseño de un roadmap de aplicación realista, adaptado a las necesidades, prioridades y recursos de cada organización, con el fin de facilitar una implementación estratégica y sostenible de soluciones basadas en IA.
La estructura del taller se ha desarrollado en cuatro bloques principales. En primer lugar, se ha abordado la inteligencia artificial generativa y su impacto en el entorno empresarial, aportando una base conceptual sólida. Se ha analizado también cómo la IA puede intervenir en todos los procesos del área de Recursos Humanos, desde la atracción del talento hasta su desarrollo y retención. El tercer bloque ha estado dedicado al impacto de la IA en la experiencia del empleado, destacando aquellas herramientas que fomentan el compromiso, el bienestar, la transformación cultural y la comunicación interna. Finalmente, se ha trabajado en la creación de un plan estratégico que permita implementar estas soluciones de forma efectiva, adaptándolas al contexto específico de cada organización.
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