23 de noviembre de 2024
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«Que una persona sea feliz en su trabajo es la mejor forma de fidelización del talento»

  • La séptima edición del Congreso de Compensación y Retribución ha reunido a más de 120 asistentes y más de 30 profesionales de empresas de primerísimo nivel, convirtiendo la jornada, un año más, en una experiencia magistral
  • A lo largo del congreso se han abordado las problemáticas y se ha profundizado en las mejores prácticas en cuanto a compensación y retribución en el mundo laboral
  • ¡Descubre la crónica completa!

Las políticas de compensación laboral y retribución flexible en las organizaciones son herramientas estratégicas fundamentales para el éxito de las mismas. No solo impactan en la calidad del talento que atraen y fidelizan, sino que también influyen directamente en la motivación, la productividad y la alineación con los objetivos corporativos, contribuyendo así al crecimiento y la sostenibilidad a largo plazo de la organización.

El Congreso de Compensación y Retribución de RRHHDigital surgió con la idea de poner las mejores prácticas y ejemplos sobre la mesa. Que otras empresas pudieran compartir sus experiencias y hacerse eco de las mejores medidas de compensación en el mundo corporativo.

Ayer se celebró la que es ya la séptima edición del congreso en el espacio Loop21 donde, una vez más, grandes profesionales de RRHH y expertos en compensación y beneficios, a través de mesas de debates, diálogos, entrevistas… Volvieron a iluminar a los asistentes un año más. El evento ha reunido a más de 120 asistentes y han participado más de 30 profesionales de empresas de primerísimo nivel.

El Congreso arrancó con una bienvenida por parte de José Luis Tallón, Director General de EDS21, junto con Olga Cecilia, Socia Responsable de Compensación y Pensiones en EY España, y Emilio Masa ,Senior Enterprise Relationship Manager en Cobee. Ambos como Main Sponsors del congreso. De esta forma se dio paso al primer bloque, dedicado a la employee experience y a la compensación laboral.

Este primer bloque se mantuvo centrado en que la compensación laboral trasciende más allá del mero aspecto financiero; es un instrumento clave para construir una conexión sólida y positiva entre la organización y sus colaboradores. Se destacó la necesidad de diseñar estrategias de compensación que resuenen con los valores de la empresa y que se alineen con las expectativas y aspiraciones individuales de los empleados.

Las ponencias y mesas redondas exploraron cómo las organizaciones exitosas están redefiniendo la compensación para contribuir a una experiencia laboral enriquecedora. Se abordaron temas como:

La importancia de la función del Director de Compensación en las Compañías: a manos de una mesa de debate por parte de Óscar Romero, Director de RRHH de Donte Group, Carmen Carlo, Compensation and Benefits COE Director Air Products, Néstor Subias, Director regional de Compensación y Beneficios de SAP y Belén Sangrós, Jefa de Compensación Global, Beneficios y Gestión del Presupuesto en la Dirección de Personas de Ibercaja Banco)

Entre algunas de las ideas claves de la mesa destacaron la necesidad de la formación a los empleados para que aprovechen al máximo sus beneficios, la necesidad de adaptar estas medidas a las necesidades de las nuevas generaciones y la importancia de la digitalización para una mayor efectividad.

¿Sabías que una de las principales causas de dejar un empleo es por la mala relación con el jefe? Con este dato arrancaba la siguiente mesa redonda, moderada por Isabel Aranda, Wellbeing Manager de TherapySide, junto con Rosana Fernández , Directora de RRHH de Goal Systems, Cristina Rodríguez, Directora de Compensación en DKV y Alberto Gavilán Director de Talento de Adecco. Titulada «La importancia de la felicidad de los empleados y cómo esta afecta en su productividad», se volvía a poner sobre la mesa la importancia de escuchar las necesidades personales de los empleados y hacer sentir a estos que verdaderamente se escuchan sus demandas y que son flexibles a la hora de elegir qué más se adapta a sus peticiones.

«Creemos en la escucha activa, las mejores soluciones salen de los empleados», compartía Cristina Rodríguez (DKV). Por su parte, Isabel Aranda, de Therapyside, insistía en la importancia de promover hábitos saludables desde las empresas, convirtiéndose en una prioridad.

También hubo espacio para dedicarle a la Ley de Impulso de planes de pensiones a manos de Antonio Cárceles Pimentel, Partner EY España, Belén Conthe Alonso-Olea ,Abogada en Cuatrecasas, Juan Marina, Director de Nationale-Nerderlandem Employee Benefits y Susana Fernández, Gerente Corporativo de Compensación y Beneficios en Sacyr.

Seguidamente, Emilio Masa, Senior Enterprise Relationship Manager de Cobee,  presentó un caso de éxito que no dejó indiferente a nadie. Junto a Alberto Herrera, Director de Relaciones Laborales y Compensación y beneficios de McCann Worldgroup,  contaron los beneficios que aportó la unión de ambas.

Y es que, McCann tomó la decisión de contar con los servicios de  Cobee con el objetivo de potenciar el compromiso de sus empleados. Ante la necesidad de mejorar el engagement y la falta de un plan de beneficios consolidado, McCann buscaba innovación y cohesión dentro de todas las sociedades que conforman su grupo. La elección de Cobee no solo les brindó una solución integral, sino que también generó un impacto positivo en los empleados al ofrecerles opciones flexibles y personalizadas, mejorando así la satisfacción laboral y fortaleciendo el sentido de pertenencia en la familia McCann.

Después del Coffee Break arrancó el segundo bloque, dedicado al presente de la Compensación y Retribución flexible.

¡Y qué forma de regresar al contenido! Eva Díaz, la fundadora de Shaping The New, iluminó a todos los presentes con su ponencia titulada: «Diversidad, igualdad y evitar la guerra por el talento mediante la función de la compensación y retribución flexible». A través de esta, Eva, una vez más, se sumergió en el corazón del asunto, desafiando las normas establecidas y explorando cómo la flexibilidad en la compensación puede ser la clave para fomentar un ambiente laboral inclusivo y equitativo. Además, remarcó la necesidad de incidir en la educación del middle management, la importancia del papel de este en la felicidad de los trabajadores y  cómo influye la coherencia de sus mensajes en esta.

«Los grandes líderes demuestran sus debilidades. Su gran fortaleza es demostrar su vulnerabilidad».

Olga Cecilia, Socia Responsable de Compensación y Pensiones en EY España, tomó el relevo con un estudio revelador de EY sobre la brecha salarial. Este demostraba cinco conclusiones que arrojaron luz sobre la complejidad del tema y la necesidad apremiante de abordarlo de manera estratégica en las organizaciones.

De esta forma, Olga Cecilia daba paso a una interesante mesa de debate que abordaría el tema de la brecha salarial y la igualdad en el presente, analizando el punto en el que nos encontramos en la actualidad. En esta mesa participaron expertos como la propia Olga Cecilia, José Ángel López Palomo, Jefe Corporativo de Compensación y Beneficios de OHLA, Jorge Herráiz, Director Reward & Performance Iberia en Aon y Guillermo Pérez de Ciriza, Global Head of Total Reward and Executive Compensation de Telefónica.

Entre todos abordaron las novedades que incorpora la Directiva de transparencia salarial respecto a lo regulado actualmente por el RD 902/2020, además de las medidas que están implantando en empresas de tal renombre como Telefónica o OHLA para adaptarse a los nuevos requerimientos que establece esta Directiva.

La jornada continuó con un debate sobre la «Experiencia de Empleado y Compensación». En este participaron Emilio Masa, Senior Enterprise Relationship Manager de Cobee, Miguel Fontela, HRBP Estee Lauder Iberia, Leticia Cascales, Directora de Personas y Cultura en Vorwerk España, y Silvia García, responsable de compensación en Securitas Direct, donde compartieron sus perspectivas sobre cómo la compensación impacta en la experiencia laboral.

Así, el congreso ponía fin con otro apasionante debate sobre «La importancia de analizar en la función de la compensación. Claves para un futuro mejor». En esta mesa, María Leal, Fundadora de Plennio, María Manso, socia responsable de People Analytics en EY, Alfredo Rodrigo, Head of People en Clicars, y Alberto García de la Calle, director de compensación en Cecabank, aportaron su experiencia y visiones sobre cómo analizar eficazmente la función de compensación para lograr un futuro laboral más sólido y equitativo.

Y este debate supuso el final de la jornada, al menos el final de las ponencias y debates, porque aún quedaba el esperado momento del networking. Cuando el reloj marcó las 14:30h, Teresa Muñoz, redactora de RRHHDIGITAL, tomó la palabra para la clausura, agradeciendo a todos los participantes por su valioso aporte.

Así,  la jornada concluyó oficialmente, pero las conversaciones inspiradoras y las conexiones realizadas durante el evento continuaron en el almuerzo. Un tiempo dedicado no solo a satisfacer el apetito, sino también a nutrir las ideas recién planteadas, consolidando la jornada como un hito significativo en la evolución del pensamiento en torno a la compensación y la experiencia del empleado.

Sobre la séptima edición del Congreso de Compensación

El 7 Congreso de Compensación y Retribución está organizado por RRHHDigital con el apoyo de Cobee e EY como Main Sponsors y  AonDKV, PlennioDonte Group, Bipi y Therapyside como patrocinadores del congreso. El coche oficial del evento es BYmyCAR Madrid.

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