Las personas, los profesionales, fueron los grandes protagonistas del HR Innovation Summit 2022. Los contenidos, los retos y sus soluciones giraron en torno a ellos, bajo ese foco tan importante de ‘poner a los empleados en el centro’. Bajo esta premisa, a lo largo de la quinta edición del HR Innovation Summit, además de abordar ese bloque de innovación tan relevante, pudimos recorrer el ‘Viaje del Empleado’ durante dos jornadas únicas.
En esta ocasión queremos repasar los ‘pasos’ más importantes que se dieron durante la primera jornada del HR Innovation Summit el pasado 28 de septiembre. Durante este espacio pudimos experimentar la inclusión en primera persona, abordar las claves de construcción de una cultura diversa y sostenible, descubrir casos de éxito en las estrategias de comunicación interna corporativa o profundizar en cómo ganar la famosa ‘guerra por el talento’ desde los departamentos de RRHH.
La inclusión, en primera persona
El primer paso que se dió en este bloque, esa salida desde la casilla de salida hacia la meta, se inició de la mano de Cristian Sáinz de Marles, Chief Information Officer de ONCE, que deleitó a todos los asistentes con un speech donde las emociones se combinaron con toda una experiencia sensitiva.
Cristian sorprendió a todos los presentes con antifaces que les permitieron, por unos instantes, comprender cómo se percibe la vida y cómo se agudizan algunos sentidos sin tener activa la vista.
Cultura corporativa sostenible y diversa
Tras una gran ovación llegaba el turno del debate en torno a este concepto a través de la mesa redonda ‘Cultura de empresa: el propósito de ser diversos, inclusivos, sostenibles…’. Un espacio que estuvo moderado por Jorge Herráiz, Director Reward & Performance Iberia de Aon, en el que intervinieron Imma Catalá, Global Head of Culture & Engagement de BBVA, Paul Tran, Chief People Officer de Hijos de Rivera, Eduardo Núñez, HRBP Manager de Cabify y Elena Vargas, Enterprise Transformation Consultant de CoachHub.
En palabras de Paul Tran, “la transformación cultural de una empresa centenaria como la nuestra implica cambios profundos para lo que necesitamos alinear los mensajes. Lo que la gente percibe por fuera tiene que verse por dentro”. En esa misma línea de la importancia del empleado, Cristina Segredo aseguraba en el coloquio sobre comunicación interna que “si se distancia el discurso de los hechos, pierde credibilidad. La comunicación interna debe estar muy implicada en los procesos y cerca de los órganos de decisión. Debemos potenciar el orgullo de pertenencia con un esfuerzo interno para cambiar la forma de hacer las cosas”.
La comunicación interna en los nuevos modelos de trabajo
La importancia de hablar, observar y escuchar a los empleados también se coló en este segundo bloque del HR Innovation Summit. Alberto Berrocal, PR & Digital Managing Director de Coonic, fue el encargado de entrevistar a dos grandes líderes que han sabido implantar con éxito políticas de comunicación interna en sus compañías generando unos resultados que se superan día a día: Cristina Sagredo, gerente de comunicación interna, RRHH y Áreas corporativas de Repsol, Javier Lores, Global Head Human Resources de Hipoges y Alberto Blanco, director de Personas y Cultura en España y Latinoamérica de UST. Una entrevista bajo el título ‘Comunicación interna, la importancia de hablar, observar y escuchar a los empleados’ que, sin duda, ha dado mucho que hablar y pensar desde entonces sobre la importancia de comunicar bien todo lo que sucede en el contexto de la empresa, desde puntos de vista como la atracción de talento, el employer branding o el engagement.
Frente a la guerra de talento, estrategias y acciones clave
En tiempos de escasez de talento y falta de perfiles cualificados, no se podía terminar esta primera jornada del gran ‘viaje’ sin formularnos la gran pregunta: ¿Cómo triunfar en la guerra por el talento en la actualidad?. Pilar Llácer, Head of Research Center «Work of the Future» de la EAE, fue la encargada de abrir la veda en una mesa de debate en la que participaron Elena Celda, CEO en Sodexo Servicios de Beneficios e Incentivos, Laura Simón, Gerente de Personas Area Corporativa de SACYR y Paloma Blanco, Directora Cluster de Recursos Humanos en Thompson Madrid y Hyatt Centric Gran Vía Madrid.
El evento ha contado con EY como Main Sponsor. Aon, Cabify para empresas, Cigna, CoachHub, Hastee, Personio, Sodexo, The Adecco Group, TherapyChat y Wolters Kluwer han sido Gold Sponsors; MobieTrain ha sido Silver Sponsor; e iSalud, Treedom y The Wise Seeker han sido Bronze Sponsors. Cobee, Cocreanet, Coworking La Fábrica, García Manzanedo Growth Advisors, Impact Hub Madrid, Incipy, ISDI, Nawaiam, StudySmarter, The Power Business School, The Valley, Vitaance y Wayra, han participado como ‘Startup Arena Sponsors’.
Barón de Salamanca, Food Delivery Brands, Frutality, Heineken, Incipy, OnlyYou Hotels, Pernod Ricard, Renfe, Steelcase y TAD Producciones han sido colaboradores del evento, Cabify para empresas ha ejercido como Sustainable Mobility Partner, Eventelling y LG han sido Tech Sponsors, ICEX ha sido colaborador institucional y Coonic, Media Partner del HR Innovation Summit.
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¡No te pierdas los mejores momentos del ‘Viaje del Empleado’ de la primera jornada del HR Innovation Summit 2022!
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