Profesionales de RRHH y el mundo empresarial, tanto de dentro como de fuera del fútbol profesional, desgranaron las claves sobre la gestión de personas en los clubes.
El evento tuvo lugar el pasado 9 de mayo en la sede de LaLiga en Madrid.
¡No te pierdas las declaraciones de sus protagonistas!
El pasado lunes 9 de mayo tuvo lugar el evento ‘La Función de Recursos Humanos en el Fútbol Profesional’, organizado por LaLiga y RRHHDigital, con el apoyo institucional de la Asociación Española de Directores de Recursos Humanos y el patrocinio de Hastee, Broseta y El Corte Inglés. Un encuentro brillante en el que profesionales del sector de los RRHH y directivos de empresas, tanto del entorno futbolístico como del entorno general, nos han dado las claves para ese crecimiento de la función de los recursos humanos dentro de los clubes de fútbol profesionales y del asentamiento de estructuras organizativas adaptadas a los nuevos tiempos.
Durante la jornada, sin duda, quedó demostrado que la función de Recursos Humanos no para de crecer en el mundo del fútbol profesional. Los clubes se afanan por intentar asentar sus estructuras organizativas y seguir desarrollando sus estrategias de gestión de personas de una forma muy similar a como hacen las empresas a nivel general. Y es que más allá de lo deportivo, contar con un organigrama empresarial óptimo es también importante para el beneficio de la entidad. De todo ello se habló en la mesa de debate ‘Estructura organizativa: la necesidad de crear una estructura eficiente y adaptada a los nuevos tiempos’. Una mesa moderada por Carmen Carvajal, socia directora de Psicosoft, en la que han participado Jesús Torres, Presidente AEDRH, Itxaso Larrañaga, directora de Personas y Sostenibilidad de SEUR, Anselmo Presencio, director de RRHH del Sevilla FC y Daniel Ruiz, director de RRHH de Cardiva.
Un panel de expertos de diez que nos desvelaron las claves para implementar y desarrollar una correcta estructura de RRHH dentro de las empresas y, por supuesto, de los clubes profesionales. Carmen Carvajal señalaba: «Es muy importante tener en el foco la estrategia y los objetivos que se quieren conseguir desde los clubes y en base a eso montar una estructura organizativa mínima, partiendo siempre de las áreas financieras y de RRHH que les permita conseguir los objetivos y las estrategias que quieren conseguir».
Jesús Torres destacó la inclusión de la asociación a este sector tan relevante a día de hoy e hizo hincapié en las semejanzas de estructuras entre empresas y clubes. «Es importante seguir desarrollando funciones que den valor al asociado y en este caso al asociado de un sector muy concreto: el fútbol profesional. Hemos dado una visión de cómo desde una estructura mínima los clubes han sido capaces de evolucionar hacia unos modelos organizativos de gran empresa».
Marcarse objetivos estratégicos, trabajar la parte de cultura y valores, establecer un organigrama de funciones y labores…Y todo ello complementado con la posibilidad de alcanzar los éxitos deportivos de cada club se marca».
En este sentido, en la mesa de debate contamos con un speaker de lujo: Anselmo Presencio, director de RRHH del Sevilla FC, un claro ejemplo de cómo apostar por una estructura sólida organizativa desde este sector. «Desde el Sevilla FC nuestra estructura organizativa se basa en tres grandes direcciones generales: una deportiva, una corporativa y la más reciente, una dirección general de negocio, focalizada en la generación de valor del club, desde la comercialización, el marketing, la fundación…más allá del ámbito más deportivo. Esta mesa ha sido muy útil porque hemos tenido la oportunidad de ver qué están haciendo grandes directores de RRHH de empresas y clubes punteros»:
«Estos eventos nos sirven ya no solo como directores de RRHH, sino como profesionales que trabajamos en clubes de fútbol»
«La organización no solo debe ver al profesional dentro de su función, sino como alguien que tiene que desarrollarse en todos los ámbitos como persona», añadía Daniel Cardiva. En esta misma línea, Ixtaso Larrañaga destacaba el rol de los RRHH dentro de las organizaciones: «Las personas son las que forman la empresa y nuestra labor es que estén acompañadas, que crezcan en la organización y que les haya merecido estar trabajando allí»
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