El 7 de junio de 2026 marca la fecha límite para que los Estados miembros de la Unión Europea adapten sus normativas a la Directiva 2023/970, que busca promover la transparencia salarial y reducir la brecha de género. Esto incluye la obligación para los empleadores de presentar informes regulares sobre las diferencias salariales entre hombres y mujeres, así como garantizar a los trabajadores acceso a información clara sobre los criterios de compensación.
En paralelo, la creciente escasez de talento, con un 39 % de trabajadores dispuestos a cambiar de empleo sin tener otro asegurado, refuerza la importancia de adoptar prácticas salariales equitativas y transparentes. Este contexto exige que los profesionales de Recursos Humanos y nóminas desempeñen un papel clave en la implementación de estas normativas, asegurando el cumplimiento legal y fomentando la confianza en la fuerza laboral.
Para apoyar esta transición, Strada, líder en soluciones de nómina, capital humano y finanzas, ha identificado las tendencias que están transformando el mercado laboral, ayudando a las empresas a avanzar hacia una gestión más ágil y eficiente.
La función de RRHH y nómina debe dejar atrás los sistemas obsoletos. Según el último estudio de Strada, ‘Informe de Complejidad de la Nómina de la Empresa de 2024’, el 51% de las empresas siguen usando hoy en día hojas de cálculo para gestionar los procesos de nómina y el 19% aún utiliza métodos manuales o en papel. Este enfoque genera ineficiencias, incrementa el riesgo de errores y limita la escalabilidad, lo que puede poner a las organizaciones en una situación comprometida y exponerlas a riesgos de incumplimiento. Además, solo el 37% de los líderes empresariales confían en los datos y analíticas proporcionados por los equipos de RRHH, lo que subraya la necesidad urgente de modernizar estos sistemas.
“Con entre 500 y 1000 datos únicos relacionados con cada empleado, contar con una única fuente de datos permite no solo aumentar la eficiencia operativa, sino también garantizar que las organizaciones estén preparadas para los retos del mercado laboral”, explica Helena Serna, Country Manager de Strada España y Portugal.
2025 también será el año en el que se pondrá en práctica la IA. Centralizar los datos y crear una única fuente de información permitirá a los responsables de RRHH y nómina aprovechar todas las oportunidades que ofrece esta tecnología. A este respecto, el informe ‘Bridging the gap: From good to great in Payroll’ de Strada muestra que el 95% de los profesionales reconocen el valor que tiene para innovar, mejorar los informes, reducir los errores y adaptarse al cambio rápidamente.
Asimismo, la IA permite automatizar tareas repetitivas, como la entrada de datos, los cálculos de las nóminas o el cumplimiento de las obligaciones fiscales; ayuda a los líderes del área de personas a tomar decisiones más estratégicas y juega un papel clave a la hora de identificar necesidades de formación entre los empleados.
Sin embargo, muchas empresas aún dudan sobre si implementar esta tecnología, ya que sus responsables de RRHH y nómina siguen sin estar seguros de sus beneficios, no conocen sus casos de uso o no saben cómo integrarla de forma eficaz en sus organizaciones.
Poner el foco en el desarrollo de habilidades
Debido a la incorporación de las nuevas tecnologías, la formación continua de los empleados es cada vez más necesaria. En 2025, los departamentos de RRHH y nómina deberán priorizar las iniciativas de mejora y actualización de habilidades para mantenerse a la vanguardia. En lo que se refiere a capacitar a los empleados para que se adapten a los cambios tecnológicos, pero también para garantizar que los conocimientos de los trabajadores más veteranos son transmitidos a los jóvenes. En este sentido, trasladar todo este know-how tan valioso a la nube es vital para dejar de depender de colaboradores concretos y preparar a todo el equipo para el éxito.
Además, Strada prevé que el próximo año la inversión en plataformas de aprendizaje y desarrollo será clave para fomentar una cultura de mejora e innovación continuas, que beneficiará tanto a la empresa como a los empleados.
“2025 será un año decisivo para los departamentos de RRHH y nóminas. La combinación de talento y tecnología será un factor diferenciador fundamental para muchas compañías. Y muy importante, abrazando estas tendencias y mejorando sus infraestructuras podrán centrarse en lo que realmente importa: las personas”, concluye Helena Serna.
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