Más de 650 personas se han dado cita en el evento referencia para profesionales de recursos humanos, la sexta edición del HR TALKS de Sesame. Este acontecimiento, marcado en rojo en el calendario de los profesionales del sector, ha abordado el concepto employee engagement tan importante en la actualidad para los departamentos de personas de todas las compañías.
“El compromiso de los empleados es la base de la innovación. No es solo un indicador, es el reflejo de la cultura corporativa de la empresa y las conexiones que se crean entre las personas. Si los empleados se sienten comprometidos, las compañías avanzarán y se podrá fidelizar el talento. Cuando cuidamos a nuestros equipos, fomentamos que ellos cuiden de nuestras empresas” así ha arrancado el evento Tiago Santos, VP of Community and Growth en Sesame y reconocida figura en el sector.
En esta línea, el evento ha tratado la importancia de fomentar por parte de las compañías el compromiso del empleado y poder cuantificarlo. El employee engagement implica un vínculo emocional que motiva a los empleados a contribuir al éxito de la organización.
Todos los presentes han destacado la importancia de estimular ese compromiso, pero a la vez han señalado la complejidad que tiene medirlo. Por ello, Javi Rayón, director de producto e innovación en Sesame, ha dado a conocer una nueva herramienta llamada Sesame Boost, en la que está trabajando la compañía tecnológica para conseguir cuantificar el compromiso y poner en práctica diferentes medidas para mejorarlo. Ha insistido en que para esto, es fundamental seleccionar y formular correctamente las preguntas, y poder medir el engagement más de una vez o dos al año. “Como manager, quiero poder analizar el engagement de mi equipo y poder escalarlo a un nivel superior. Además, es importante la transparencia en las encuestas y poder conocer quien ha respondido a ellas para incidir individualmente en los problemas concretos”, señaló Rayón.
A continuación, ha tenido lugar una mesa redonda con tres ponentes referencia en el sector como son Silvina Uviz d’Agostino, Human Resources Director en Microsoft (España, Italia y Portugal); Cristina Nogales, Chief People Officer en Heura Foods y Maite Piera, Culture, Engagement & Communications Director en GB Foods.
Todas ellas han incidido en que el engagement, desde la pandemia, es más importante que nunca y las compañías tienen que trabajar todos los días para que las personas se quieran quedar en ellas. Para ello, es crucial abrir la cultura organizativa y que los líderes enganchen a los equipos para generar el sentido de pertenencia.
El employee engagement se ha convertido en un pilar fundamental para las empresas por lo que cuantificarlo y fomentarlo va a ser esencial en un entorno empresarial competitivo y en constante cambio.
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