La celebración del Orgullo está cobrando cada año más fuerza y llegando a nuevas esferas, como el ámbito laboral. El panorama empresarial es un reflejo de la sociedad actual, por lo que es fundamental que las compañías también se involucren y den prioridad a la creación de una cultura empresarial que permita a los empleados sentirse seguros, vistos y valorados y en este ámbito es donde el coaching puede convertirse en una herramienta diferenciadora.
Según un informe reciente creado por la Fundación Diversidad y la Fundación IE, las empresas se han volcado en el talento femenino (89,3%) y en el talento de personas con discapacidad (72,4%). Sin embargo, otros colectivos como el talento senior quedan rezagados y, según los estudios de Agencia Europea de los Derechos Fundamentales (FRA) sobre las brechas en el mercado laboral entre personas LGTBI+ y no LGTBI+ en 11 países de la OCDE, las personas del colectivo tienen un 7% menos de probabilidad de estar empleadas. De ahí la importancia de que las organizaciones actúen y para ayudar a impulsar una cultura inclusiva, los científicos del comportamiento de CoachHub destacan acciones claves como:
- Evitar el rainbow washing. Comprometerse con el apoyo a la diversidad e integrarlo como uno de los valores de la compañía. Se puede analizar la cultura actual de la misma teniendo en cuenta un análisis de los valores vigentes, informes de retención o estudios de diversidad, equidad, inclusión o pertenencia para ayudar a establecer los nuevos objetivos enfocados a aumentar la diversidad y la equidad.
- Aplicar el coaching digital para ayudar a los líderes a fomentar una cultura de pertenencia y crear un entorno seguro en la empresa. Se puede iniciar apostando por un equipo diverso de coaches, que incentiven el cambio y reflejen la importancia de la inclusión en el entorno laboral.
- Reconocer y celebrar la individualidad, las perspectivas únicas que cada empleado aporta de manera individual al equipo y al trabajo diario. Reconocer directamente un logro personal, o resaltar cómo sus talentos han contribuido al esfuerzo del equipo. Cuando la gente se siente valorada individualmente, su deseo de trabajar conjuntamente aumenta.
- Ofrecer formación D&I para directivos e invitar a ponentes o coaches interesantes a compartir sus experiencias de superación de retos y ofrecer happy hours en las que los miembros del equipo puedan aportar ideas para mantener a todos como participantes activos.
- Establecer una política de puertas abiertas por parte de los jefes y animar activamente a los empleados a hacer comentarios y sugerencias sobre cómo podrían sentirse más incluidos en el trabajo, que luego han de comprometerse a aplicar.
“Es esperanzador ver cómo las empresas cada vez se preocupan más por fomentar la inclusividad y la diversidad en sus equipos. Más aún cuando hemos visto que valoran el coaching como una de las herramientas principales para conseguirlo, ya que según nuestro informe sobre tendencias para este 2023 mostraba que el 39% de las organizaciones indicaron que el coaching sería necesario para apoyar el desarrollo del liderazgo de nivel medio y sénior, que son quienes pueden influir en la transformación de la cultura empresarial. Estamos encantados de poder ayudar a las empresas a impulsar este cambio”, asegura Hugo Olaizola, director para Iberia en CoachHub.
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