Empresas y empleados disienten sobre los motivos por los que la gente cambia de trabajo

Existe una significativa discrepancia entre las razones por las que las empresas consideran que la gente cambia de trabajo y los motivos que aducen los empleados para hacerlo, según un estudio europeo realizado por la empresa global de consultoría Watson Wyatt.

El informe de Watson Wyatt sobre “Sistemas estratégicos de recompensa” concluye que un gran número de empresas europeas considera las oportunidades de desarrollo de una carrera profesional, el prestigio de la empresa y la cuantía del salario base como las principales razones que atraen a nuevos empleados. En cambio, las razones fundamentales señaladas por los empleados son el tipo de trabajo, la seguridad del puesto y el salario base.

PERMANENCIA EN LA EMPRESA

En cuanto a la permanencia en la empresa, sigue existiendo discordancia entre las percepciones del empleador y las de los trabajadores. Para impedir que sus empleados dejen su trabajo, las empresas hacen hincapié en las oportunidades de desarrollo de una carrera profesional, las oportunidades de ascenso y el salario base. Por su parte, los trabajadores citan como principales causas para dejar la empresa los crecientes niveles de estrés, la poca competitividad de los salarios y la falta de oportunidades de ascenso.

“Las empresas parecen estar poniendo mucho más énfasis en la planificación de la carrera profesional a largo plazo que los propios empleados”, señala Begoña Benito, Socia Directora General de Watson Wyatt. “Las prioridades de muchos empleados son más prosaicas: el tipo de trabajo, el salario, el estrés y el trayecto desde su casa al trabajo. Esto no significa que las empresas se estén centrando en los factores equivocados a la hora de atraer y mantener a sus empleados: el desarrollo profesional y las oportunidades de ascenso siguen siendo consideradas importantes por un gran número de empleados. Pero, es preciso que las empresas presten mayor atención a necesidades más inmediatas, tales como el tipo de trabajo que se realiza en este momento y las presiones internas y externas que afectan a las condiciones laborales de sus empleados, como el estrés y la duración del trayecto desde su casa al trabajo.”

¿Qué atrae a los empleados?

Las tres razones más frecuentemente señaladas:

Por las empresas

1. Oportunidades de desarrollo de la carrera profesional (55%)
2. Prestigio de la empresa (51%)
3. Salario base (43%)
4. Cultura de la empresa (33%)
5. Tipo de trabajo (23%)

Por los trabajadores

1. Tipo de trabajo (49%)
2. Seguridad del trabajo (34%)
3. Salario base (30 %)
4. Duración del trayecto de casa al trabajo (29%)
5. Prestigio de la empresa (24%)

*Porcentaje que señaló ese elemento como una de las tres razones principales por las que los empleados europeos desean entrar a trabajar en una entidad.

¿Por qué se van los empleados?

Las tres razones más frecuentemente señaladas:

Por las empresas

1. Oportunidades de desarrollo de la carrera profesional (49%)
2. Oportunidades de ascenso (48%)
3. Salario base (43%)
4. Relación con jefe (31%)
5. Conciliación trabajo y vida personal (28%)

Por los trabajadores

1. Niveles de estrés (35%)
2. Salario base (34 %)
3. Oportunidades de ascenso (27%) 
4. Desarrollo profesional (25%)
5. Conciliación trabajo y vida personal (20%)

*Porcentaje que señaló ese elemento como una de las tres razones principales por las que los empleados europeos desean entrar a trabajar en una entidad.

En el estudio europeo han participado175 empresas de Francia, Alemania, Irlanda, Italia, España y el Reino Unido. Los resultados del estudio europeo coinciden, en general, con los obtenidos en estudios similares llevados a cabo en Norteamérica y Asia.