Hoy en día son muchos los empleados que tienen grandes responsabilidades dentro de sus puestos de trabajo, y que están expuestos a muchas situaciones de estrés de manera diaria, tanto que supone en numerosas ocasiones el descontento de éstos con la empresa, con sus puestos, y en numerosas ocasiones, con sus compañeros, cuyo desenlace puede ser el abandono de su puesto de trabajo.
Es por esto por lo que los encargados de »recruiting» en las empresas deben comenzar a cambiar su manera de ofertar sus nuevos empleos, dando gran importancia en cómo se va a sentir el futuro empleado en su puesto de trabajo en cuanto a comodidad y diversión. De esta manera, el Portal de Empleo Jobatus.es ha realizado, con motivo del día internacional de la diversión en el trabajo celebrado el día 1 de abril, un estudio basándose en un modelo de entrevistas a las principales empresas que colaboran en su Portal sobre los métodos que utilizan para garantizar la diversión de sus trabajadores.
Así mismo, las empresas deben publicar ofertas de trabajo dentro de los principales portales de empleo, las cuales definan un apartado de ventajas que tendrá el empleado al entrar a trabajar con ellas. Esto en un factor diferencial a día de hoy debido a que el 72% de personas que se encuentran en la búsqueda activa de empleo demandan actividades »post-working» y un ambiente laboral en el cual puedan disfrutar de su profesión, por lo que las compañías se ven obligadas a establecer unas políticas en la cultura de empresa con un factor fundamental dentro de ellas, lo que actualmente se conoce como »Teambuilding» o actividades de equipo; este dato ha sido recogido por el Portal de Empleo Jobatus por el cual el 97% de las empresas entrevistadas han confirmado que uno de los cometidos principales de sus empleados de Recursos Humanos es crear actividades extralaborales al final de la semana o en el propio fin de semana y destacarlo como una ventaja hacia el empleado en sus procesos de selección de personal para asi obtener un factor diferencial de cara al resto de empresas.
El »Teambuilding» como parte fundamental de la cultura empresarial
El pensamiento y los hábitos de las personas se encuentra en constante cambio y fruto de ello busca un bienestar de manera cada vez más exigente, en el que el empleado puede llegar a establecer la diversión y el buen ambiente laboral como un factor diferencial incluso más importante que el salario hasta en un 96% de los casos. Para ello, las empresas han desarrollado un concepto que permite una mayor relación distendida entre empleados llamada »Teambuilding» cuyo objetivo tiene una serie de beneficios para la empresa y sus trabajadores:
- Alivia las tensiones laborales, permitiendo a empleados de diferentes niveles jerárquicos dentro de la empresa compartir experiencias únicas y fortaleciendo relaciones personales más íntimas, dejando a un lado los posibles problemas internos pasados y suavizando los futuros.
- Ayuda a mantener la salud física y mental de los empleados, mediante actividades que normalmente se realizan »off site meeting» o fuera de la oficina. Algunos ejemplos de actividades de teambuilding que efectúan las empresas pueden ser torneos deportivos, fiestas temáticas, escapadas de varios días en grupo o simplemente pausas laborales para mejorar el rendimiento, donde un 85% de los integrantes de las empresas participa en este tipo de actividades.
- Define de manera más productiva los tiempos, diferenciando de esta manera cuándo es momento de concentrarse y trabajar y cuál es el momento de tomar una pausa y relajarte y, por ende, divertirse, de manera que la productividad aumenta motivada por este buen hacer de la empresa a nivel lúdico, siempre sin abandonar de la mente del trabajador cuál es el verdadero objetivo de la empresa por el cual están todos los empleados.
Estos, entre otros muchos beneficios, son los principales factores clave por los que una empresa debe rediseñar la cultura de empresa y adoptar el »teambuilding» como un proceso más en la estrategia interna corporativa por la cual la compañía establece al empleado en el centro de su planificación llamada »Employee Centricity» fomentando así la diversión y el buen ambiente dentro del entorno laboral.
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