La IA y la tecnología, con su capacidad para procesar grandes cantidades de datos y extraer patrones significativos, ha dejado una marca indeleble en la gestión de talento. Desde la selección de candidatos hasta el desarrollo profesional, las empresas están adoptando soluciones impulsadas por la IA para tomar decisiones más informadas y estratégicas. El primer webinar del año, “Estructuras mentales de RRHH”, organizado por RRHHDigital y Chvmpion Mind, sirvió como ventana a un universo donde los algoritmos y las máquinas no solo complementan, sino que mejoran la toma de decisiones en el ámbito de los RRHH. Conoce a los tres expertos que participaron como speakers dejándonos muy buenas declaraciones:
- José Menéndez, Profesional Coach y CEO de ChVmpion Mind Techonoly S.L.
- Miguel Ángel López, Director de RRHH de PcComponentes.
- Daniel Ruiz, Director de RRHH en Cardiva
¿Cómo generar estructuras mentales desde RRHH y responsables de equipos que haga que la gente invierta su tiempo y energía en su bienestar mental, físico y desarrollo de liderazgo y autoliderazgo? Uno de los puntos principales de este evento fue cómo afrontar lo anterior con las nuevas tecnologías y el conocimiento de la neurociencia aplicada. ¿Qué desafíos encuentran RRHH y los líderes de sus equipos para que estos presten atención e inviertan en estos temas?
Neurociencia y comprensión del talento
El debate online también se sumergió en la intersección emocionante entre la neurociencia y la gestión de talento. Los ponentes destacaron cómo la comprensión de la neurociencia puede ayudar a las empresas a adaptar estrategias más efectivas para el desarrollo profesional y la retención de empleados. El conocimiento de cómo funciona el cerebro humano se ha convertido en un activo valioso para personalizar programas de formación y crear entornos laborales que fomenten la productividad y el bienestar.
«Hoy en día, contamos con el conocimiento de la neurociencia, comprendemos por qué pensamos y sentimos, y cómo la química está intrínsecamente relacionada con estos procesos. Debemos aprovechar este entendimiento», decía el Director de RRHH de Cardiva.
En cuanto a la tecnología, el director destacó que la implementación no se trata simplemente de incorporar tecnología y convertirse en expertos. En cambio, subrayó la importancia de los directores de RRHH en identificar las soluciones que ofrece el mercado y seleccionar aquellas que aborden problemas concretos en el entorno laboral.
Por otro lado, el CEO de Chvmpion Mind, incidió en el término “estructuras”, el mismo que daba nombre al webinar. El coach enfatizó que la clave radica en ser conscientes de las estructuras en las que nos encontramos. Ya sea en la elección de una aplicación, en la adopción de metodologías de trabajo o en la implementación de tecnologías en la gestión de recursos humanos, cada decisión está inmersa en una estructura que influye en nuestra experiencia y percepción.
Sin una comprensión clara de las normas que aceptamos y las estructuras en las que participamos, nos encontramos con un gran desafío. Su llamado a la conciencia plena resalta la importancia de reflexionar sobre nuestras elecciones y estar alerta ante las estructuras que moldean nuestra interacción con la tecnología, la neurociencia y las dinámicas laborales.
“Las personas quieren certidumbre. Si somos capaces de expresar las estructuras mentales que dentro de la compañía te vas a encontrar, les das las normas del juego, les creas certidumbre” decía el Director de RRHH de PcComponentes.
Y es que, explicar estas estructuras mentales dentro de la empresa implica más que simplemente describir roles y responsabilidades. Se refiere a la comprensión profunda de las normas del juego, los valores fundamentales, las expectativas y las oportunidades de crecimiento. Al hacerlo, la organización no solo brinda a sus empleados un mapa claro de lo que pueden esperar, sino que también establece un terreno fértil para la confianza y la colaboración.
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