En la actualidad, en un entorno económico caracterizado por la creciente interdependencia y la colaboración entre los miembros de una organización, las empresas se esfuerzan por optimizar la eficiencia de sus equipos de trabajo. En este contexto, el coaching de equipos emerge como una herramienta fundamental que puede marcar la diferencia entre un equipo que cumple con sus tareas y uno que destaca verdaderamente en su desempeño. El coaching de equipos implica un proceso interactivo en el cual un coach profesional colabora estrechamente con un equipo para potenciar su efectividad en la consecución de metas y objetivos.
El coaching de Equipos ofrece diversas ventajas que impactan positivamente en el funcionamiento y desarrollo de un equipo. En primer lugar, promueve una mayor productividad y rendimiento al alinear a los miembros del equipo con los objetivos de la empresa y fomentar la cohesión en su trabajo conjunto, lo que se traduce en una mayor eficacia en la consecución de metas. Además, contribuye a mejorar la comunicación dentro del equipo, reduciendo malentendidos y fomentando la colaboración, lo que a su vez eleva el desempeño del equipo. En situaciones de conflicto, el coaching de equipos brinda herramientas para abordarlos de manera constructiva, transformando los desacuerdos en oportunidades de aprendizaje y crecimiento. Asimismo, el proceso ayuda a identificar y desarrollar líderes potenciales dentro del equipo, lo que resulta valioso para el crecimiento y la sucesión en la empresa. Finalmente, al promover un ambiente de equipo positivo y constructivo, el coaching contribuye a la satisfacción de los empleados, lo que a su vez favorece la retención de talento y evita los costosos procesos de contratación y capacitación de nuevos miembros del equipo de manera constante.
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¿Qué expertos participarán en el webinar?
Ayer mismo conocemos a los expertos, y una breve biografía sobre ellos, que nos acompañarán durante esta sesión online:
- Liesje Sandler – Coach Relations Manager en Speexx.
- Mercedes Martín Romero – Experta en transformación y liderazgo en Alcampo.
- Patricia Villota – Directora Corporativa de Personas y Cultura en DIM.
- Germán Antelo – Coach ejecutivo certificado y Presidente en ICF España.
- Pilar Bello – Learning & Development Manager en el Grupo GFT.
Cuestiones que se debatirán en la sesión
En esta reunión, nos proponemos abordar una serie de preguntas clave que son fundamentales para el entendimiento y la implementación efectiva de estrategias de Recursos Humanos y Business Coaching en nuestra empresa. Examinaremos el tema más relevante en Recursos Humanos en la actualidad y su influencia en la gestión del personal, así como los métodos y ventajas del Business Coaching. Además, analizaremos las diferencias esenciales entre el mentoring, la formación y el coaching. Exploraremos las cualidades y habilidades que un buen coach de negocios debe poseer y cómo seleccionar al coach adecuado para satisfacer las necesidades específicas de nuestra organización. A continuación, consideraremos la integración del Business Coaching en la cultura y la estrategia empresarial. Además, examinaremos ejemplos exitosos donde el Business Coaching ha tenido un impacto positivo en el éxito empresarial de ALCAMPO / DIM y los indicadores clave utilizados para medir el éxito de los programas de Business Coaching, evaluando su influencia en el desarrollo y rendimiento de nuestros empleados.
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