14 de noviembre de 2024
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Cepsa, reconocida por la utilización del coaching como herramienta transformacional de la compañía

Cepsa, reconocida por la utilización del coaching como herramienta transformacional de la compañía
  • La Asociación de Coaching Ejecutivo y Organizativo, AECOP, ha entregado a la compañía uno de sus premios “Cultura del Coaching en la Empresa” por su implantación como método para favorecer el proyecto de profunda transformación que está acometiendo.
  • La compañía es pionera en este ámbito, utiliza estos servicios para directivos desde 2013 y cuenta con diferentes programas de coaching ejecutivo para sus profesionales.

Cepsa ha recibido uno de los galardones de AECOP 2021 “Cultura del Coaching en la Empresa” por innovar, incorporar y seguir las mejores tendencias de Recursos Humanos, siendo pioneros en el establecimiento de aquellos procesos que ayudan a orientar y desarrollar las capacidades de sus equipos. En concreto, esta entidad ha reconocido la sólida cultura de coaching de la compañía como herramienta clave para facilitar la profunda transformación en la que está inmersa.

Tras obtener esta distinción, Carlos Morán, director de Recursos Humanos de Cepsa, ha señalado: “El desarrollo a nivel directivo es fundamental para seguir evolucionando y avanzar en nuestro proceso de transición energética. Gracias a una sólida cultura de coaching, se comunican e interiorizan nuevos objetivos y comportamientos deseables a nuestros líderes, quienes los trasladan a su vez al resto de la compañía. Mediante los procesos de coaching ejecutivo, logramos establecer, trabajar y desarrollar aquellos aspectos clave para el éxito de nuestra transformación, bajo un liderazgo inclusivo”. 

Desde el año 2013 la compañía ofrece coaching ejecutivo a sus directivos para fomentar sus fortalezas como líderes y mejorar otras capacidades de desarrollo personal y profesional. Cepsa cuenta con diferentes programas, entre los que destaca “Shaping Our Future Together”, en el que participa la mayor parte de los directivos de la compañía y que tiene como objetivo acompañar a los ejecutivos a cumplir sus metas, desarrollar habilidades específicas y optimizar sus áreas de mejora, ya sea en su puesto actual y/o para futuros puestos a desempeñar, mediante sesiones individuales y coaching grupal. Por último, se completa el proceso con un programa específico de formación enfocado a liderar el cambio, con el objetivo de liderar con el ejemplo, alineando mindset y comportamientos.

Además, Cepsa desarrolla otras iniciativas, como el coaching dirigido a mandos intermedios, con el objetivo de acelerar su desarrollo individual, explorando nuevas maneras de conseguir las metas propuestas, que se cursa habitualmente tras otros programas de desarrollo como mentoring o formaciones en escuelas de negocio. 

Por último, Cepsa cuenta con la Academia de Liderazgo para todos los profesionales que gestionan equipos en la compañía, que incluye numerosas herramientas de coaching.

Todos los programas de coaching desarrollados por Cepsa se acompañan de cuestionarios y valoraciones pre y post, informes de seguimiento, acompañamiento y análisis de resultados, con el objetivo de valorar el impacto de los mismos. La compañía cuenta con excelentes resultados en este ámbito, con cerca de un 90% de participación ejecutiva, un 86% de nivel de satisfacción con el proceso y un 90% de satisfacción con los coaches (certificados y con amplia experiencia).

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