En United Heroes se publicó el nuevo Observatorio del Compromiso en el Trabajo 2024. Un estudio que busca darle voz a empleados de todos los sectores y profesiones para poder comprender mejor la diversidad de sus expectativas en el trabajo.
La diversidad encontrada puede servir como un punto de partida para repensar las políticas de gestión de personas y fomentar una cultura de inclusión en la que cada empleado encuentre su lugar.
En esta nueva edición de artículos semanales, cada miércoles, se publicará un capítulo hablando de un tema diferente (teletrabajo, actividad física, Quiet Quitting, ESG, etc.)
En el último capítulo se reveló que, en España, hay un índice de compromiso del 42%. El estudio muestra como en términos comparativos de los 5 países analizados España está en el 2º lugar.
- Estados Unidos: puntuación del 45%
- España: puntuación del 42%
- Australia: puntuación del 35%
- Reino Unido: puntuación del 35%
- Francia: puntuación del 26%.
Si bien en España el índice de compromiso en el trabajo resalta frente al resto de países, aún queda un 58% que a día de hoy no se sienten comprometidos en su trabajo.
En este segundo capítulo se compartirán las diferentes prioridades en el trabajo de los españoles y evaluar la existencia de un denominador común a la falta de compromiso en las organizaciones, pero, sobre todo: si existen palancas para dar la vuelta a la situación.
¿Cuál es el elemento más importante en el trabajo?
Entre las prioridades en el trabajo, el salario ya no es el rey.
Durante mucho tiempo, el salario era el argumento que parecía más importante a la hora de priorizar en el trabajo. Sin embargo, España es el país con la peor satisfacción respecto al salario entre los países encuestados:
- Estados Unidos: satisfacción general de 80%
- Reino Unido: satisfacción general de 76%
- Australia: satisfacción general de 75%
- Francia: satisfacción general de 58%
- España: satisfacción general de 57% (solo 13% está “muy satisfecho”)
La baja satisfacción, marca una tendencia donde parece que la remuneración no es un factor clave o prioritario en el trabajo. Hoy en día, otros dos factores han subido al podio: las condiciones de trabajo y las relaciones humanas.
El día a día en el trabajo se vuelve crucial.
Basado en la idea de la “búsqueda de equilibrio entre la vida profesional y personal”, hoy en día, los empleados españoles desean disfrutar de un trabajo que les brinde más que la seguridad financiera. Todo esto, se ve reflejado en las nuevas prioridades en el trabajo, las cuales brindan un indicio de aquellos elementos generadores de compromiso en el trabajo.
La inversión y buena gestión de estos dos elementos son el segundo paso hacia la clave para generar compromiso en una organización. Una buena implementación ayudará a la empresa a diferenciarse ante una población profesional cambiante con nuevas expectativas y comprometer a una población que busca sentir un entorno laboral de calidad en su día a día. Entonces, ¿qué significa “buenas condiciones de trabajo” y “fuertes relaciones humanas” para el empleado en España?
Las condiciones de trabajo, las necesidades básicas de un empleado dentro de una empresa.
Reconocimiento e integración: elementos esenciales en las relaciones humanas
En el trabajo, la calidad de las relaciones y conexiones humanas se generan con las interacciones con colegas y con la dirección. Dos figuras que componen el día a día en la oficina, pero con diferentes expectativas.
La importancia de la gestión
Si bien estos dos elementos puedan parecer independientes, cada vez más se ve que están muy relacionados con el día a día de un empleado, cambiando la perspectiva de las aristas a gestionar para crear un entorno laboral de calidad.
La falta de gestión y la ausencia de estos dos elementos puede traer consigo uno de los más grandes retos a los que se enfrentan hoy en día las organizaciones: El Quiet Quitting o la dimisión silenciosa.
Descubre cómo desarrollar un entorno de trabajo estimulante y evitar el Quiet Quitting dentro de la organización en el estudio completo. En él, se profundiza en temas importantes como el teletrabajo y la actividad física en el trabajo.
En los siguientes capítulos, el objetivo será entender qué elementos o factores pueden impulsar y motivar a los empleados en base a los resultados que se pueden encontrar en el estudio:
- El compromiso en el trabajo en España
- Las prioridades en el trabajo
- El teletrabajo en España, ¿hacia dónde va? ¿cuáles son las aristas que gestionar?
- Los riesgos del Quiet Quitting / Dimisión Silenciosa
- El impacto en el compromiso de una política de Sostenibilidad/RSC /ESG
- ¿Cómo involucrar a todos los perfiles de una organización?
Encuentra la fórmula mágica del compromiso en el estudio completo de United Heroes.
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