Para reclutar y fidelizar el talento, las empresas deben trabajar en su marca de empleador y la experiencia del empleado, ofreciendo una «Propuesta de Valor del Empleado» (PVE) que les permita diferenciarse de la competencia. Las empresas con una buena PVE pueden aumentar el compromiso de los nuevos empleados en un 29%, ya que les asegura que sus intereses están alineados con los de la empresa.
Las iniciativas de bienestar responden precisamente a tres importantes criterios: contribuyen a mejorar la cohesión de equipo, el compromiso y la identificación con los valores de la marca. Dentro de una empresa, esto puede convertirse en una poderosa palanca de compromiso para tu marca empleador.
Los beneficios del bienestar y la cohesión en tu marca de empleador
Equipos felices para embajadores activos
El bienestar en el lugar de trabajo mejora la cohesión del equipo y el sentimiento de pertenencia. Y de empleados felices a embajadores activos, sólo hay un paso. Los embajadores ayudan a mejorar tu marca empleador y tu visibilidad. Estas dos variables transmiten los valores de tu empresa al consumidor a través de un mensaje potente, único y creíble.
Al invertir en una solución que combine bienestar físico y emocional con iniciativas de cohesión de equipo, tu empresa demuestra que sabe cómo ofrecer una experiencia dinámica y agradable para sus empleados. Es ideal que los embajadores comuniquen sobre este programa, destacando y compartiendo los buenos momentos individuales y en equipo. Siempre es gratificante para un empleado comunicar el hecho de que trabaja en una empresa que fomenta los momentos informales y pone en marcha acciones concretas para reforzar el bienestar en el trabajo.
Desarrollar una visión común
Todo esto ayuda a nutrir la cultura de la empresa y a implicar a los equipos en una visión común. En general, en todas las organizaciones existe un espíritu de equipo, que se pone de manifiesto cuando se plantean retos internos o se impulsan iniciativas de participación individual y colectiva.
Una palanca para la comunicación
Las empresas han comprendido la importancia del bienestar y la experiencia de empleado para su imagen y, en particular, su cuestión estratégica en el contexto de la contratación y la retención de los empleados. Algunas empresas no dudan en comunicar los resultados de sus programas o iniciativas.
¿Cómo puedes involucrar a tus equipos a través de la actividad física y el bienestar?
Fomentar los eventos colectivos para comprometer
Los eventos colectivos son una gran herramienta estratégica para involucrar a los empleados y reforzar su motivación. Puedes organizar clases colectivas de gimnasia o yoga en sus instalaciones, u ofrecer a sus empleados la oportunidad de participar en talleres de sensibilización o formación. Además de estas actividades clásicas, puedes lanzar retos solidariospara destacar tus compromisos con el impacto social y medioambiental.
Pedir a tus empleados que se impliquen juntos en una buena causa, permite definir tu marca empleador en torno a valores humanos y éticos.
Comunicar regularmente tu solución de bienestar y deporte
Centrar la comunicación en demostrar que el bienestar y la salud de tus equipos son una prioridad: una marca de empleador se construye a través de la acción. No dudes en crear un boletín informativo dedicado con consejos prácticos sobre salud física y mental para continuar informando sobre las diferentes maneras que tus empleados puedan cuidarse. Esta también es una estupenda manera de anunciar cualquier iniciativa o evento y motivar la participación.
Identificar a los aspirantes a embajadores
En United Heroes, cuando lanzamos un programa de bienestar en una empresa, siempre empezamos por movilizar a los directivos y a los departamentos de comunicación y de recursos humanos: son los embajadores naturales de tu marca empleador. Estas personas tienen un papel importante en el fomento de la participación. Pueden ayudar a comunicar y reclutar participantes en todos los centros de la empresa. Para ayudarte a hacerlo, te proporcionamos herramientas prácticas y concretas. También nos aseguramos de escucharles y responder a cualquier pregunta que puedan tener para promover el desarrollo personal/profesional de los empleados.
En un segundo paso, identifique a los empleados más motivados. Para ello, puede lanzar una convocatoria de voluntarios. Surgirán líderes (a menudo sus empleados más implicados) y se convertirán en verdaderos influenciadores. Tienen la capacidad de motivar a sus colegas, de difundir información o incluso de proponer momentos regulares de intercambio para lograr un mejor ambiente de trabajo y empleados más felices. Puedes darles un papel oficial, por ejemplo, nombrándoles capitanes de equipo.
Valora a tus empleados
Por último, para impulsar tu marca de empleador, debes ofrecer un entorno de trabajo que favorezca el desarrollo personal. Para aumentar el compromiso y la motivación de tus empleados, es esencial destacarlos. Puedes publicar los testimonios de los empleados que participan en su programa a través de sus herramientas de comunicación interna (por ejemplo, en su intranet, en su periódico interno, en sus pantallas o tablones de anuncios). Con el acuerdo de cada participante, también es posible difundir estos testimonios en su comunicación externa, y muchos estarán encantados de retransmitir estas publicaciones en sus propias redes sociales. Es una buena forma de atraer talento y aumentar el atractivo de tu empresa.
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