Según el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas, durante la última legislatura se suprimieron 166.557 puestos de trabajo de empleados públicos. Lo que supone una caída del 6,2%. De todos ellos, el 60% son funcionarios.
Para contrarrestar esa pérdida de capital humano en las Administraciones Públicas, conviene reestructurar el organigrama de la organización y optar por sistemas o herramientas tecnológicas que ayuden a los empleados a continuar con su labor social y empleo.
¿Cómo se gestionan los Recursos Humanos Públicos?
La gestión de Recursos Humanos en la Administración Pública se podría describir en un ciclo de 10 pasos que sólo es posible gestionar con un software de gestión de Recursos Humanos y Nómina específicos para este sector. Sobre todo, si el número de empleados desciende resulta necesario contar con herramientas que automaticen los procesos administrativos para seguir ofreciendo un servicio público de calidad. Al final ese es el objetivo de cada institución pública: servir al ciudadanos.
Savia, empresa especializada en software de RRHH y Nómina para la Administración Pública ha publicado un gráfico que describe estos 10 pasos que explicamos, a continuación.
1. Estructura de la organización. Gestión de la plantilla. Gestión y seguimiento del Capítulo I. Simulaciones. Gestión y publicación de la RPT.
2. Oferta de empleo público. Gestión de la OEP. Documentación y publicación.
3. Selección y adjudicación. Registro de candidatos, listas de excluidos y admitidos. Registro y valoración de pruebas. Gestión del Tribunal. Costes.
4. Contratación. Formalización y toma de posesión. Candidatos con plaza, bolsa de empleo. Control de equipamiento.
5. Derechos y obligaciones.
6. Ciclo de Nómina. Especificaciones por plaza, puesto, complementos, pagas extra, grupo de empleado…
7. Desarrollo Profesional y RSC. Planes de formación. Seguimiento presupuestario.
8. Acción social. Salud Laboral, Control de presencia, absentismo, flexibilidad y conciliación. Prevención de Riesgos Laborales. Jubilaciones, Ayudas sociales.
9. Portal del Empleado Público. Implicación del empleado en la gestión de RRHH. Trámites, solicitudes. Evaluación del desempeño.
10. Cuadro de mando, HR Optics. Información consolidada y agregada para la ayuda a la toma de decisiones. Cuando de mando para concejales, directores, jefes de servicio.
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