RRHHDigital, en colaboración con Leroy Merlin y Awards of Happiness, organizó el webinar «Más allá del talento», un espacio de reflexión sobre cómo las empresas pueden atraer, fidelizar y gestionar el talento en un mundo laboral en constante evolución. En el evento participaron expertos al nivel de:
- Ramón Rodrigáñez, Cofundador y CEO de Nova Talent.
- Balbina López de la Torre, Head of People, Culture & Legal en QuEST Global.
- David Martín, HR Director de AF Steelcase.
- Kiko Morales, Talent Lead Expert en Leroy Merlin, encargado de moderar.
El encuentro sirvió como espacio para compartir experiencias y buenas prácticas en la gestión del talento a lo largo del ciclo de vida de un empleado dentro de una empresa, desde su incorporación hasta su desvinculación.
Balbina destacó la relevancia del ADN corporativo a la hora de atraer y retener talento. «Para nosotros es fundamental el ADN, tu forma de entender cómo trabajar, en qué entorno tienes que moverte», comentó. Asimismo, señaló que en su empresa, donde buscan perfiles altamente especializados como ingenieros, la clave está en ofrecer un ambiente laboral atractivo y conciliador.
El bienestar como pilar del talento
David Martínez arrancó su intervención centrándose en la importancia del bienestar dentro de las organizaciones. «Esto va de personas. El talento es aquel profesional que da un valor muy relevante a aquello que tiene que hacer», aseguró. En su empresa, el bienestar se mide en cinco pilares: físico, emocional, financiero, social y el desarrollo de carrera profesional. «Todos queremos crecer, avanzar y tenemos que dar la posibilidad de que bien la persona lo solicite o que la empresa se lo ofrezca».
El onboarding: la primera impresión cuenta
Uno de los momentos más emotivos del webinar llegó cuando Balbina habló de su «obsesión personal»: el onboarding. «La cercanía y que el director de RRHH se siente contigo, que podamos hablar de tú a tú, es importante», compartió. En una empresa con trabajadores deslocalizados, lograr que los nuevos empleados se integren en la cultura corporativa es un desafío. «Pero cuando termina el proceso y te lo agradecen, se te llena el alma», confesó.
David coincidió en la importancia de crear un ambiente cálido desde el primer día. «Si somos capaces de generar ese calor personal, de mostrar que somos personas detrás de personas, eso genera una atracción hacia la compañía», dijo.
La salida: un proceso humano y digno
El webinar también abordó un tema delicado pero crucial: el proceso de salida de los empleados. Balbina compartió su experiencia gestionando ERES y destacó la importancia de tratar a las personas con dignidad, incluso en los momentos más difíciles. «Resolver todas las dudas, es fundamental. La educación y el respeto son clave», afirmó. Además, recordó con emoción cómo algunos empleados, incluso en bajas voluntarias, le han agradecido por hacerles sentir como en familia.
David reforzó esta idea: «El proceso de salida lo tenemos que ver como algo normal, pero debemos ejecutarlo de forma humana». Y añadió una frase que resonó en la audiencia: «Conversaciones difíciles te traen vida fácil, y conversaciones fáciles te traen vida difícil. Hay que afrontarlas para que la vida sea mejor».
Diversidad y generaciones: un desafío y una oportunidad
En la recta final, los ponentes reflexionaron sobre la diversidad y las diferencias generacionales en el mundo laboral. Ramón Rodrigáñez, señaló que las nuevas generaciones buscan cosas diferentes y que las empresas deben adaptarse. «Hay que innovar en la forma de atraer talento. La experiencia del empleado que entra y sale es clave», afirmó.
Balbina alegó: «Desde Aristóteles decimos ‘esta juventud es muy mala’, pero aquí estamos todos. No somos tan diferentes». Para ella, la clave está en la comunicación y la conexión. «Más que engagement, hablamos de comunidad. La comunidad es que sales cuando quieras, y si te quieres quedar, te quedas».
David cerró el debate recordando que el talento no tiene edad. «El talento senior es igual de importante que el joven. Debemos conservarlo y atraerlo con flexibilidad, porque vamos a tener que gestionar diversas generaciones en las organizaciones».
Este encuentro digital dejó claro que, en un mundo donde el talento es un bien escaso, las empresas deben ir más allá de las habilidades técnicas. La clave está en crear entornos donde las personas se sientan valoradas, escuchadas y parte de una comunidad. En resumen, la empresa no es solo un lugar de trabajo; es un espacio donde se construyen relaciones y se forjan profesionales. El talento no es solo lo que sabes hacer, sino cómo te hacen sentir mientras lo haces. Y en eso, las empresas tienen mucho que aportar.
Si te perdiste algo de la sesión ¡ya puedes verla entera!
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