12 de enero de 2025

El auge de los consejeros independientes: AdQualis revela el interés de los altos directivos

  • Los CEO y directores generales buscan ampliar su influencia y prestigio a través del rol de consejeros independientes.
  • Las empresas familiares apuestan por profesionalizar su gobernanza con la incorporación de consejeros externos.

AdQualis Human Results, consultora líder en gestión del talento, ha detectado una tendencia en auge: la incorporación de altos directivos como consejeros independientes en consejos de administración de otras empresas. Este fenómeno refleja una transformación en las dinámicas de gobernanza empresarial y en las aspiraciones de los líderes ejecutivos.

Para los altos directivos, el rol de consejero independiente no solo representa un reconocimiento a su experiencia y prestigio profesional, sino también una oportunidad de crecimiento personal y estratégico. Desde esta posición, los directivos amplían su visión empresarial al interactuar con diferentes sectores y modelos de negocio, fortaleciendo su capacidad para tomar decisiones basadas en perspectivas más diversas y globales. Al mismo tiempo, su participación en consejos externos les permite reforzar su reputación profesional, posicionándolos como líderes de opinión influyentes en el ámbito corporativo.

Además, este rol se ha convertido en un catalizador para construir y expandir redes de contactos estratégicos. La interacción con otros consejeros, ejecutivos y expertos del sector fomenta alianzas y sinergias que pueden derivar en nuevas oportunidades de negocio o proyectos conjuntos. Este aspecto, junto con la posibilidad de aportar su conocimiento en decisiones clave, resulta atractivo para muchos líderes que buscan trascender las fronteras de sus propias organizaciones.

En paralelo, las empresas también están rediseñando sus estrategias de gobernanza, con especial atención en el caso de las empresas familiares. Históricamente más cerradas en su estructura, estas organizaciones han comenzado a incorporar consejeros independientes como una forma de profesionalizar sus consejos, asegurar la imparcialidad en sus decisiones y abordar retos específicos como la sucesión generacional. Este cambio responde a la necesidad de adaptarse a un entorno de mercado más competitivo y globalizado, donde la experiencia externa puede marcar la diferencia.

“El auge de los consejeros independientes no es solo una moda, sino una evolución necesaria en la gobernanza empresarial. En AdQualis, entendemos la importancia de identificar perfiles que no solo aporten experiencia estratégica, sino también un compromiso con la transparencia y la sostenibilidad. Este enfoque es crucial para garantizar el éxito a largo plazo de las organizaciones”, afirma Elisabet Bierge, Partner de AdQualis Executive Search.

La figura del consejero independiente también está ganando peso en sectores clave como tecnología, finanzas, energía y biotecnología, donde las exigencias regulatorias y la presión por la sostenibilidad y la transparencia están impulsando cambios significativos en la composición de los consejos de administración. En este contexto, el consejero independiente se posiciona como un agente esencial para garantizar la objetividad, la ética empresarial y la innovación.

Asimismo, esta tendencia se está afianzando en el ámbito de la empresa familiar.
Este fenómeno responde a la necesidad de enfrentar desafíos como la internacionalización, la competitividad en mercados complejos y la planificación efectiva de la sucesión generacional. Los consejeros independientes aportan un equilibrio crítico al proceso de toma de decisiones. Al no estar involucrados emocionalmente ni en los intereses familiares ni en las operaciones del día a día, pueden ofrecer una perspectiva objetiva y estratégica. Este enfoque resulta especialmente valioso en temas como el diseño de planes de sucesión, la evaluación de riesgos y la definición de estrategias a largo plazo que prioricen la sostenibilidad del negocio.

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